在采购的过程中,往往会有着影响采购工作的因素出现。接下来我们来例举几个常见的问题。
1. 因为缺乏原料、临时插单加单而导致生产的排程不方便稳定进行。
2. 供应商没有足够的时间准备原材料,或者是其质量和品控不稳定。比如急需的物料到厂后却发现有严重的质量问题。
3. 库存数据不准,未及时清点,临时才知道缺货。
4. 采购过程中供应商胡乱接单、擅自修改产品数据、资料管理系统中的信息不健全等问题。
5. 企业自身的资金问题,例如发生索赔、各种费用的增加、时常被退货等等。
6. 采购提前期不精准,从而有可能导致交期不准。
在现实的物料采购工作中,每个采购人员或许都会遇到以上相关的问题,如果这些问题没有得到及时的处理,很有可能会带来一系列严重的后果。
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