“不论形势如何变化，企业只要保持战略定力、战略自信、战略耐心，做好发展的谋划、创新的突破，就能在危机中育先机，于变局中开新局。”今天，格兰仕集团&惠而浦中国董事长梁昭贤在发表的《保持“进”的态势 积累“强”的动能》一文中表示， 新冠肺炎疫情阴霾未散，世界经济复苏前路坎坷，企业经营不免遭遇一些困难与挑战。但应对困难的最好武器是发展，迎接挑战的最佳选择是创新。
梁昭贤指出，回顾商业史，没有一家企业的发展是永远顺风顺水的。在成长壮大的过程中，或是可能遭遇外部环境变化带来的冲击，或是可能碰到内部变革调整引发的问题。只有拿出风雨无阻的心态、风雨兼程的状态，不求顺风顺水，但谋乘风破浪，企业发展才能保持“进”的态势、积累“强”的动能。
梁昭贤认为，推动企业乘风破浪，关键在于掌握发展主动权。如果还抱持老方法、老思维不放，就可能跟不上时代的发展变化。
梁昭贤强调，企业要在技术革新上葆有“创”的劲头。“曾经，我们花钱也买不来微波炉的磁控管技术，如今我们不仅做到了核心部件的自主研发，实现了智能生产线上6.7秒下线一台微波炉，而且研制出航天微波炉，让航天员在空间站也能享受‘家的味道’。这是我们坚持创新驱动的成果，也是赢得未来的关键：企业发展有了科技创新压舱石，航行就稳。持续创新，只有在这场没有终点的长跑中不断前进，企业才能实现高质量发展。”
梁昭贤还认为，企业要在干事创业上保持“闯”的姿态。“我们打造品牌矩阵，提升品牌能级;进军家电产业芯片制造，进一步巩固产业链完全自主可控的优势，以数字化转型实现智造升级。与此同时，越是顶风开船，越需要涵养“闯”的智慧。”他说，“闯”绝不意味着冒进蛮干，而是相信坚守与变化的力量，坚守产品品质与技术创新，紧跟时代潮流与用户需求，提出因应的战略策略，增强执行的创造性。
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