中国紧急高速运行，中国步入老龄化社会，以前廉价而充裕的劳动力递减，人均国民收入的提高也推高了劳动力成本，“人口红利”将逐渐消失，从分享“人口红利”到释放“人才红利”势在必行。
中国正处于从高消耗、高成本发展模式向低消耗、低成本、高附加值的产业模式转型过程中，对人力资源的要求必然更高。
什么是人力资源外包服务呢？
人力资源外包服务，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。
人力资源外包包括有哪些内容呢？
人力资源的载体：人
围绕人力资源载体所产生的各种事务：人事
针对人力资源开展的各种管理活动：人力资源管理职能
人力资源外包优势有哪些呢？
1、降本增效
现代企业管理主要是招聘困难。在职稳定率、流失率等都是问题。专业的人力资源公司则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有大大好处的。
有效降低管理成本，服务商对外包人员进行管理，服务商根据企业需求提供员工，减少招聘费用支出，节省招聘时间，提高工作效率；降低纳税成本，依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。
业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。
企业选用外包员工，可根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，大幅度增加了企业的用工灵活度。企业自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工大幅降低。
2、规避用工风险
转移用工主体到第三方，企业方与员工不存在任何劳动或劳务合同的关系，员工与服务商签订劳动合同，不与企业签订，也就避免了劳动纠纷的发生，极大地节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。
3、提高企业的核心竞争力
为企业提供个性化的服务和灵活的解决方案，让企业可以专注于核心事务；不需要在人事管理等事务上花费多的心思，节省时间和资源，提高企业在市场中的核心竞力。
4、提前防范风险
如何配比员工的性别比例和年龄比例，有效规避或者控制这种风险，专业的人力资源公司也能给出一定建议。
企业选择人力资源外包时，应该注意什么？
1、功能选择性外包
人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容，其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。
2、选择合适的外包服务机构
企业要重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。考虑服务的费用、服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。
3、高层重视外包过程的沟通
企业人力资源外包并不是将所有事务都外包出去。通过选择哪些功能进行外包是首要的，然后通过了解选择了外包服务机构。外包过程中企业高层要保持和外包公司的沟通。
同时充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。
4、外包后企业的人力资源战略规划
企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作。职能部门逐渐转化为企业的战略部门。人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤管理向业务管理转变。成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能专家和变革倡导者的战略性转变。
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