传说中越老越吃香的会计和审计，也会有35岁危机吗？

• 近日，有位网友留言咨询：我毕业三年，药代一枚，因为集采等一系列政策影响，年收入减半，考虑转兼职。由于在大学时辅修了金融学位，有初级会计职称，目前家里有关系可以内推去某八大会计事务所。虽然工资很低，但听说会计审计越老越吃香。此时，我在犹豫要不要去会计事务所干两年，再跳回药企当内审，或去其他公司做财务等。

这就是所谓的“会计越老越吃香”在现实中的又一个典型案例。那么，对于会计审计而言，真的是越来越吃香吗，它们没有所谓的35岁中年危机吗？

一、案例：财务的日常工作，事实证明会计真的是越老越吃香

我的一个高中同学，从事财务工作有20年了，其中前8年从事的就是会计岗位，并从会计助理到总帐会计，还从制造业到服务业，以及房地产业等都有涉足。直到8年后他才转入财务管理岗位，可他始终不认为自己可以成为一个很吃香的老会计。

• 毫无疑问，这8年的会计经验让他在会计实操、报表及合并报表编制、税务政策解读和分析等方面都有很大提高，但做不到的板块还是太多。

• 举个例子，某年他所在企业做银行贷款时，需要提供当年的销售明细并逐笔要求匹配合理的现金流，融资部门要求会计配合。这说起来简单，但涉及到2000多个客户，20000万的流水，有数十种销售方式，至于应收，应付等未结算往来也不在少数。

当时他作为主管会计，也是完全懵了，不是不会，是实在太繁琐，让他内心非常抵触。后来公司让一位老会计操作，他仅用一周就完成了全部工作，且清晰细致，银行一次过审。

回想起来，他总结其实这项工作没有深度，能够难倒他的关键原因是两个词“繁琐”和“工作量”，而正是这两个词，证明了会计是越老越吃香。

• 一是复杂的问题简单化。如何抽丝剥茧，化繁为易，利用最有效的工具去解决复杂的会计问题，这需要会计工作者们通过长期的会计工作经历来获取经验。
• 二是胸有成竹的工作态度。这是一种态度，同时也体现出来老会计们的坚韧，自信，不认输的精神状态，这更加需要用时间来证明。

可以说，这也只是老会计们众多优秀品质中的一小部分，其实还有很多，比如坚持原则、严谨等等，这里不再一一列举。所以，我也借这个机会向财务行业中的老会计们致敬。

二、剖析：越老越吃香，不单纯是因为年纪，而是在工作中积累的经验和提炼

我们要知道，越来越吃香，不是单纯的用年纪来衡量的，毕竟很多经验知识和技巧外的东西，甚至包括直觉、判断还有处理事情的艺术等，都只可意会不可言传，需要时间和投入去积累。

• 我大学时，最喜欢的一位老师从开课第一天就告诫我们：“要做不可替代的人。” 假设你从事的事情谁都能做、甚至电脑就能替代，那么企业为什么要多花钱去雇佣一个闲暇时间和耐操程度都不如应届生、但是工资更高的中年人呢？

当然，也可能工资不高，但那样意味着一直维持在应届生的工资水平，天花板就摆在那里。

• 所以，当你在35岁，并已经工作了10多年的时候，到底是吃香的还是濒临淘汰？那就得看你是一直做着低端简单重复的工作，还是有不断地往上挑战“打怪升级”。

我们千万不要像那句很出名的话（大意）：“看似是有十年的工作经验，但其实只是把一年的经验用了十年。”

• 从这个角度讲，我们看到开头网友所说的会计师事务所之所以被认为不错，其实是因为它的业务特点，一来审计工作的特性，导致从业者具有较短时间内抓大放小、把握全貌、发现财务问题的能力，二来能够接触到不同的客户公司，横向比较学习。

那么，至于到底因这样的从业经历能够积攒到多少经验，则取决于自己在项目组中的职能、观察和学习的悟性、碰到的项目组成员的水平以及服务客户等相关情况了。

• 我其实在工作中，也经常接触过事务所的合作人员，后来聊完才知道，其实他们家里是做生意的，根本不差钱，也就是来学习（偷师）的。

• 因此，其实不管你从事什么工作，都会有类似的情况，无论最后决定做什么，都建议不要仅仅将工作定位为“以自己的时间和精力换取报酬”，而是考虑怎样借此来让自己脱离“可替代”的行列。

三、本质：会计越老越吃香这个理念，有时代的局限性

你试想下，经常对你灌输所谓“越老越吃香”这个理念的人，往往都是你家里或你圈子里上年纪的前辈，而且大概率都是60后70后等，而且其实从他们的人生经历来看，确实也是有道理的，我就来简单分析一下。

对于60后而言，他们的工作大概是在80年代到90年代，等到了21世纪已经快退休了。如今能给你灌输人生理念的，很大可能是一辈子混得还可以的。

• 可是60后，因为时代的特殊性，能说这个理念的，大部分其实在国企，那时外企还没大规模来中国，而在80年代到90年代，国企账务和ERP的发展极其缓慢，甚至都是手工账的企业比比皆是。

那个年代的最大特性，就是行业迭代和发展非常慢，不像今天各种新兴行业崛起，尤其21世纪后，电子商务和互联网兴起，降维打击了各个行业。在这之前，各行各业确实有发展，但基本都是在框架内的发展，在账务上的发展更是有限，这就导致很多时候只要做的足够久，确实就能应付各种局面，因为销售渠道、商业模式等没有太大变化，随着这批60后开始慢慢退休，在他们理念之中会计一定是越老越吃香的。

• 即使是70后，他们大学毕业时，外企大规模进入中国，把各种先进理念带进来，算是属于最早接触ERP的人群，同时又接触了电商等，属于互联网第一代的开拓者。

• 可是，在互联网大变局来临的前夜，这些人大部分已经占据了企业财务的中高层位置，对他们来说，同样只要混得够久，就“一定”能有很大的发展，毕竟他们的人生就是踏在大趋势大风口之上的，只要你在财务行业做的够久那就一定能身居高位。所以你会发觉，财务高管的位置都是给他们空着的，而目前财务高管确实有非常多的70后。

可如今时代变了，各行各业都在高速发展，部分行业的发展速度甚至都处于风口而爆棚，同样的财务，同样的经验，薪水的差别简直是一个天一个地。加上ERP技术日新月异，不需要那么多小会计了。

这样的话，你作为会计，混的再久也没用，直接被降维打击，也不要说所谓的假账技巧，没意义，原因在于，过去财务可以对税务工商等各个击破，因为不联网。如今都全部联网，有自己的大数据，以往所谓的虚增或减少利润等方式都是无所遁形的。

• 最后还有一点，那就是财务共享中心的出现，将账务都集中到这个中心内，类似“会计工厂”，那真的就是账务工人，对于业务核心接触太少的人，可替代性就太强了。比如说上海的会计工资贵了，那我完全可以把这个中心转移到更便宜人工的某个城市，当地人一定抢着干，而在上海的这些会计怎办？大概率就是失业。

总之，行业、发展路径、证书和资历等，如今对于财务人的要求越来越高，也没办法，这是一个底层基数极大的职业，如果不规划，不提升，不擦亮眼睛跟随行业，危机其实不是35岁，而是30岁就会来了。

因此，面对如今从账务型会计到业务模式型分析的转变，也许大部分60 70后所提的越老越吃香，基本就是账务型会计。如果你要增强不可替代性，就只能是紧跟业务核心，从账务型会计转型到业务模式型的分析。

• 越老越吃香这句话的核心，其实就是不可替代性，觉得自己做的够久，技巧够多就能有饭吃，但技术的发展，就是降维打击，好比原始资本主义工场里，你再怎么能用手织布，也没办法和织布机相比，这是一个道理的。