在体制内，任何一个机关，都有领导班子，有中层干部，有普通同志。一般而言，普通同志，只要工作认真负责，认真积累经验，最后都能够成为中层干部，但是，能从中层干部，最终进入领导班子的，却少之又少。换句话讲，从中层干部，到领导班子，这是公务员职业生涯的一个“门槛”，过了这个坎，就还能再飞一会儿，过不去，这杯子估计也就这样儿了。
那么，一个公务员，应该如何实现从中层干部向领导班子飞跃呢？
第一、立场要转变。中层干部和领导班子成员最本质的区别在哪儿？不是谁更精通业务，谁更会下力干活，而是谁看问题更全面，谁的立场更高。所以，想要进入领导班子，首先就要以一个班子成员的要求来约束自己，任何一件事，不要只看对本部门、本科室是不是有利，更要看看，对整个机关，对整个地区是不是有利，这是个可以锻炼的方法，锻炼久了，格局就上去了。
第二、方法要转变。单位中层干部，可能仍然更偏重于做事儿，手下三五个人，谁做不好，你顶上就行，但是领导班子不一样，他们的工作重点，在于用人，也就是说，任何一件事情，只要人用对了，基本不会出现大的问题。所以，你要锻炼你用人的方法，如何能把你手下这三五个人，调配到他们感到最舒适，还能把你自己解放出来的状态，达到了，你离领导班子也就不远了。
第三、思路要转变。当中层干部，在工作中可能更偏重于“要我做什么”，也就是说，领导班子安排你怎么做，你就怎么做，但是，领导班子成员就不一样了，他们工作更偏向于“我要做什么”，就是说哪怕暂时无事可做，也要想办法做些什么，使整个机关变得更好，或者应付可能到来的工作。
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