“聚信 聚力” 10月大班会回答了哪些你关心的问题？

主题为“聚信 聚力”的10月大班会今天在北京八街总部举行。面对新一轮市场周期，贝壳人是否做好准备？我们应如何应对？S、阿甘、涛哥、David分别就大家关心的问题予以回应。

S表示，不管我们处于市场周期的波峰亦或低谷，每一个贝壳人都应该始终思考“贝壳存在的价值是什么”。

他说，未来，贝壳将以第一赛道为基础，租赁平台、家装家居平台作为两个最重要的两翼，即“一体两翼”的方式去发展。

人店赛道会不断提效、聚焦，提升精细化管理。租赁的平台要面向更多普通城市的新青年和新居民提供更具价值的租赁服务。S强调，“住”的领域仍旧大有可为。未来将投入更多精力经营新赛道业务，将其打造成业绩发力点。

S

关于组织发展，S表示，下一步公司会进一步聚焦，将会基于明年的战略目标，尽快形成整个公司的战略目标，包括关键的项目和工作。不管是平台还是一线的小伙伴都要关注自身能力的成长，在面临选择的时候要有自己的坚持和底线，做到宠辱不惊。

S回应了线上小贝壳关于内网论坛“Yes or No”采用“实名制”问题。他说，“Yes or No”希望为大家提供一个有安全感的、敢说真话的阵地。唯有面对真实，组织才能与小伙伴们产生真正的链接与信任。

David

David在大本次大班会上则直接回应了关于上海金融等部分业务调整背后的决策思考。下一步，公司还将结合当前市场周期情况，聚焦的组织效能提升，进行人才盘点，实现“能者上、劣者下”，从规模驱动转向效益驱动，保证人才队伍高质量的增长。David还提到，面对不确定性，每一个贝壳人都应该坚持“向内归因”，练就自己过硬的本领。

阿甘

阿甘则结合自己的亲身经历，给全体贝壳人加油打气。他说，2008年，行业遭遇上了前所未有的重创，大家在最艰难时期抓住机遇实现了“逆风飞扬”。从业者也在这场挑战下，不断磨练“A面”能力和“B面”心态，收获前所未有的个人成长。

他强调，决定整个组织的核心在于“企业文化”，文化氛围决定了这个组织的状态。只要我们自信乐观，加上拼命努力，就一定能够逆风飞扬。

涛哥

涛哥则用一系列数据给大家加油打气。他强调贝壳人应该尽量屏蔽外界的噪音和干扰，专注本职工作，放平心态，提灯前行。

他坚信，我们目前正在穿越周期，而每一位与贝壳共同经历的伙伴，经过时间和岁月将明白老左当初给我们的寄语，永远记住产业的艰难，永远记住我们是如何走过来的，我们是如何做难而正确的事情，创造一个一个价值才走到今天的，“虽然我们每个人都很弱小，但如果我们在一起的话，我们可以创造巨大的价值，可动山林！”

全国各职场的小贝壳一起线上收看本次大班会

YES OR NO 小贴士

First Frost

Yes or No是贝壳内网Family打造的一款产品，“Yes or No”源于“价值观没有中间地带，只有“Yes or No”的理念。贝壳小伙伴可以通过讨论、投票，来甄选出哪些行为是被认可的，哪些行为是不被认可的，有问题我们怎么解决，基本都是24小时内回复。

希望大家可以经常到家里聊聊，表达你最真实的声音和想法，让贝壳越来越好。

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