2019年，全球供应链变动超过出口商品19万亿美元
. 我们需要和使用的许多物品的生产和销售——包括玩具、衣服、食品、电子产品和家庭家具——依赖于全球供应链。
对我们大多数人来说，供应链不再是一个抽象的概念。COVID-19大流行病提高了我们对经济体系相互依赖的认识。我们现在了解了这些锁链直接塑造和影响我们生活的许多方式。
大流行也揭示了全球供应链的脆弱性正如美国总统拜登和其他人所警告的那样持续供应链瓶颈对世界经济的影响。
供应链是一组组织，如供应商、制造商、分销商和零售商，它们共同为最终客户提供特定的产品或服务。
当产品或服务跨越多个国际边界时，供应链就会变得全球化。全球供应链组织直接或间接地相互依赖。
连锁供应链问题
传统上，全球供应链一直把重点放在实现财务效率上。结果是混乱而脆弱的全球供应链系统.
在实践中，每个组织所做的决策和采取的行动都会影响整个供应链的绩效。任何一点上的问题都会在链的不同阶段助长其他问题。
例如，零售店的产品短缺可能是由诸如劳工问题,原材料短缺或端口堵塞.
半导体短缺正在扰乱汽车工业. 同时，将集装箱从中国运到北美西海岸的成本估计增加了650%在大流行之前
冲向谷底
对金融效率的追求使全球生产转向低成本地区，增加了货流，导致港口拥堵削弱了供应链的弹性. 削减成本高于一切，这成了一场你追我赶的竞争。它导致全球经济的冗余、意外事件和保障措施有限。
决策过程支离破碎、买方和供应商之间的合作有限以及交易管理加剧了脆弱的全球供应链。没有明显的中央集权企业或权力机构指挥和控制这些链条。相反，几家公司为了创造的价值而合作和竞争。
全球供应链对温室气体排放也有很大贡献，并对空气、土地和水的生物多样性和地质资源产生影响。一个典型的公司的供应链负责其80%的温室气体排放量和90%以上的大气污染贡献在消费者生产和销售过程中产生的产品。
如果全球125个最大采购国的主要供应商增加，可以减少10亿吨的排放量他们的可再生能源投入减少了20%.
供应链的影响延伸到社会。例如，在当今的全球供应链中，强迫劳动的问题是有据可查的，导致了关于现代奴隶制的若干争议。据记载，有2490多万人在奴隶制条件下工作在这些锁链里
全球供应链中的企业正面临来自不同利益相关者的越来越大的压力，要求它们采用可持续性并披露其影响。荷兰一家法院最近下令壳牌公司将其碳排放量在2019年的水平上减少45%. 未来，供应链披露透明度将成为善政的准则。
需求强劲的供应链
世界需要强大的供应链以可持续发展为基础，协作信任、透明度、可见性和供应多样化。这种新的供应链模式有助于应对经济脆弱性、气候变化和不平等。
全球供应链连接着经济、社会和生态系统各个层面的企业和市场。这意味着，客户、政府和其他利益相关者应鼓励建立健全和可持续的供应链。
负责任的决策供应链内部有潜力促进经济进步和社会福利，同时保持地球环境的完整性。我们即将发表的关于蓝莓可持续供应链的初步研究表明，可持续性有助于恢复。
供应链管理是一项“团队运动”。目前的研究提供了充分的证据，证明合作有利于全球供应链。买家和供应商可以享受更高的服务级别、更多的产品可用性和显著的成本降低如果他们一起工作
我们对不列颠哥伦比亚省的个人防护设备供应链进行的更多初步研究也将在未来几周公布，研究结果表明，供应商和客户之间的合作至少可以降低成本和风险17%。有效的协作有助于提高供应链的弹性，并有助于避免未来的中断。
建立有效的合作意味着奖励全球供应链的负责任和长期管理，并阻止短期收益。全球供应链应该促进采购商和供应商之间的利益共享和痛苦分担。
需要建立激励机制来鼓励这种合作。经济的数字化也将有助于提高全球供应链的透明度和可追溯性。
尽管如此，走向强大的全球供应链并非易事，因为从历史上看，它们一直专注于短期回报。几十年来，我们一直在以经济增长和金融效率的名义发展脆弱和支离破碎的全球供应链。这或许带来了短期利益，但却引发了我们当前的供应链危机。
这场危机会揭示出前进的道路吗？
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