这七本书，再忙也要读。
《高效能人士的七个习惯》是基础，旨在培养好习惯，改善人际关系；《思考的技术》是职场人应有的思维方式，使自己的思维更有逻辑性；
《关键对话》和《卓有成效的管理者》用于培养优秀的管理者，掌握一定的管理方法；《影响力》和《领导力》用于培养卓越领导者，提升自己的影响力，提高领导艺术；《瞬变》是为变革做准备，该书中的案例都是无职无权无资源的小人物促成大变革的故事，可读性、操作性强。
1. 高效能人士的七个习惯
如果只推荐一本，就这本。因为它能从具体行动上慢慢进入到理解心智成长、成长型思维、相互学习的领导力模式、调试性领导力等等领域中。这些领域，都属于稻盛和夫的“人生*事业＝思维模式×热情×能力”公式中的“思维模式”。
知而不行，是为不知。反过来，如果不知，先行，行动后总结复盘，会获得“知”。也是心上学事上练。
2. 思考的技术
在《思考的技术》中，大前研一讲到逻辑思维能力的提高是需要长期大量训练的，对此我们每个人都可以在生活中每时每刻进行训练。
比如当你看到一个广告，或者一个你感兴趣的东西，你就可以在自己的心里面问自己，这个东西为什么会做成这样？作者想要表达什么？这件东西又有什么用？如果是我自己，我会怎么做等等，通过不断给自己提问，同时分析并给出自己的见解。
最后一步非常重要的，就是当思考给出自己的假设之后，试着去从某些方面验证假设是否正确。只有经过验证，才能被提炼成快速可使用的理论。
3. 关键对话
本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点，并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧，辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事，帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。
4. 卓有成效的管理者
海尔集团张瑞敏：“读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。”
5. 影响力
刷朋友圈的时候，我们会为微商描绘的高品质生活场景心动，从而盲目消费；淘宝的时候，我们会因为商家设定的限时特惠活动，出于“便宜不占白不占”心理，而囤一我们用不上的东西；逛超市的时候，我们会为商场设置的特价搭配蠢蠢欲动，把我们没那么需要的物件也一块带回了家。
卡耐基曾说：“世界上能够影响他人的唯一方法，就是谈论他们的需要，并告诉他如何去获得、满足他的这种需要。”朋友圈、淘宝、超市就是运用场景，告诉我们该如何满足自己的需要，从而引导我们做出购物决策。
作为一本风靡全球30年的社会心理学书籍，罗伯特·B·西奥迪尼的《影响力》里，从互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺这六个方面，向我们讲述了它们如何影响人们做出决策。这六大因素，虽然能为我们的决策提供参考信息，从而帮我们在瞬息万变的社会生活中快速地做出抉择，但不可否认的是，这六大因素也常常被他人用来使我们顺从。那什么时候该对他人的提议说“好”，什么时候又该说“不好”呢？这本书给出了答案。
6. 领导力
苹果、IBM、谷歌、迪士尼、西门子、波音、丰田、雀巢等世界500强自上而下通用的领导力法则！领导力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术。卓越的领导者都具有五项习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
7. 瞬变
我们常说：生活在别处。是否对现状感到晦涩倦怠，无论是主动或是被动想要发生改变，因为人生的惯性让人裹足不前，改变的发生显得十分的“不可能”。
国际著名心理学家奇普·希思兄弟借用一组很有趣的比喻：大象（情感）、骑象人（理智）、路径（环境），通过各要素的变化提出操作性极强的建议，让我们的改变轻松起来！
要想变，我先变，既然变革已经成了常态，我们不如拥抱变化，主动求变。
另外，建议您多读经典，所谓经典，就是出版十年以上依然还不断再版的书籍，时间已经证明它们的正确性和生命力。
读书不在多，而在精！同时，坚持五开读书原则：开眼，开窍，开悟，开始，开创。关键在于开悟！
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