领导力是什么？很多人都陷入了一个思维误区，觉得领导力一定是领导们才具备的能力。在他们的心里面，好像管理能力和领导力画上了等号，没有当上管理层的人就没有领导力。这其实是错误的认知 。不管是在工作中，还是生活中，领导力是我们每个人都应该学习的能力，这样才能管理好人生的方方面面。本期视频，我们来看看王阳明是怎么修炼“领导力”的。
度阴山，知名历史作家，当世阳明心学领军人，作品《知行合一王阳明》销量已突破百万册。同时，他也是深圳阳明文化书院创始人，2018年，他参加由中国文化院主办的阳明心学高峰论坛，成为民间官方公认的阳明心学代言人。
人类历史上那些众望所归之人，其实都有一些共同点，那么这些共同点呢，就构成了我们今天经常提到的领导力这个概念的要素，它们大致如下：使命感，为了使命而坚定不移；英雄主义，和他人建立感应；预见未来、愿景和实现未来的能力，他们在危急中永远都能给追随者提供希望。那么还有一点，也是最重要的一点，就是知行转化的能力。
美国领导理论大师沃伦本尼斯曾说过这样一句话，他说领导力的要素是无法传授的，他们只能后天习得。那么这句话对不对呢？
中国的心学大师王阳明说，心外无物，心外是没有路的，那么一切能力其实都在我们每个人欣赏，所谓后天习得并非真是后天学习到的，而是后天通过学习激发出了我们内心的固有的一些东西。领导力要素同样如此。按照王阳明的理论呢，一个卓越的领导人能被人们追随，其领导力要素本来就在他们身上，只要能激发出，肯激发出这些领导力要素，那么人人都能成为一呼百应百应的领袖。
而如何激发出这些领导力要素？
那么激发的方法肯定就是阳明心学的方法，自然也是阳明心学的心法。
阳明心学的精华和方法论是知行合一，那么所谓知行合一呢？就是按照良知的判定去行动。而所谓良知呢，他大致包含三方面内容，第一方面呢，就是道德感，第二方面的是判断力，第三方面是意志力。什么是道德感的？就是哪些事情是我应该做的。什么是判断力呢？又是哪些事情是我有能力做到的。那么什么是意志力呢？就是我们能做成一件事情的毅力和力量源泉。
良知光明的人会主动激发自己的道德感，也就是说哪些事情是我应该做的，我就会去做。那么当它激发出这种道德感的时候，他就会立下志向，从而拥有使命感。王阳明的使命是成为普度众生的圣贤，那么我们都知道，现在中国的一个特别伟大的企业家任正非的使命是什么？是建立最伟大最超前的民族企业。事实上人人都在某种时刻热血上头，觉得自己有了使命，而几次撞墙后呢，他就会退缩回来，那么这只能说明使命感不强，真正拥有使命感的人会坚定不移的怀抱使命向前走。那么你只需大致浏览下人类历史上那些伟大的领导者，你就很容易发现这种不放弃的顽强的意志力。
王阳明曾说过，人人皆可为圣贤，那么剩下的就是大公无私，无我有他的胆识过人的英雄。领导者必须要先是英雄，否则就没有人会追随你。英雄人物呢，靠个人魅力会建立起心心相连的线，将和他有共同频率的人连接到一起，这就是建立感应。
那么知行合一的领导者知道什么事该做，什么事不该做，要知道什么事是他自己有能力做到的，那么他们永远都是以终为始，能看到远方和终点，那么即使看不到，他们也会乐观地用尽心力将未来勾画出来给大家看。所以他们不但要是英雄，还必须要是一个预言家，一个占卜师，他能预知未来，那么能把这些未来真切的，仔细的，详细的展现给跟随他的人。知行合一的领导者呢，从来不会被困难所击倒，相反，他们认为困难危机来时正是他们修心的好机会，因为他们有信心和心力解决困难，给追随者以希望。
那么只有已具有了以上的这些个要素，那么一个真正伟大的领导者才能把知和行快速的转换，如何来转换？这个知和行的实际上就是你内心深处，一切都只在内心深处完成，也就是说我们要去做的这一件事情必须是你特别特别热情的，你可能人生所有的热情都会放在这一件事情上，这样的事情才有可能成功。那么一旦有了这种事情以后，知和行的转换就很容易了，因为真知必能出真行。
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