人力资源管理是企业竞争力的核心要素，数字经济时代下，智能化人力资源管理成为目前重要的发展趋势。珠江啤酒通过数字化加持，实施HCM人力资源管理系统项目，构建从管控向赋能转变的人才管理机制，赋能员工，激活组织。近期，经中国人力资源科技协会评委评定，成功从近百家参选企业中脱颖而出，荣获“2021中国人力资源科技企业奖（实践奖）”。
加速人力资源管理转型
随着集团业务的快速发展，组织规模不断扩大，人员进一步散布，对管理要求的不断提高，原有系统已不能满足需求，亟需一套在功能覆盖、技术架构、用户体验、移动服务、数据利用与共享等方面全面支持总部人力资源管理业务、满足子公司标准化业务管理需要的一体化平台。
珠江啤酒通过数字化、流程化的系统建设，实现人员信息指标、成本信息指标、关键人员指标的实时呈现，打造共享服务平台，在提升业务管控精细化、风险管控精细化的同时，实现人力-业务一体化，建立人员、信息、沟通渠道的融合与畅通，打通数据的关联与共享，全面支撑了集团化管控。
建立培训全过程管理
珠江啤酒拥有多家下属企业，公司类型多样，培训需求各有特点，通过系统搭建线上培训流程和体系，实现了从培训需求收集、分析，计划制定，培训活动开展到培训评估的全周期过程管理。全面覆盖培训预算管控、培训过程实时监测，为培训专员提供对整个培训过程的全过程可追溯、全流程可视化等便捷功能。
珠江啤酒的人力资源管理系统将“数据管理、信息管理”延伸到“流程管理、自助服务”，为潜在员工、员工、部门经理、高级管理人员打造完整的人力资源管理服务体系，通过触手可及的业务数据、人员报表、分析模型帮助主管领导更好建设团队，为全体员工更好提供业务支持与服务，实现人力资源业务模块高效化运作、核心业务全面整合、人才管理业务和干部管理业务有效支撑，赋能企业高质量发展。
来源 | 羊城晚报·羊城派
责编 | 吕航
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