我是每天都有在好好学习的菜鸡公关
今天想和大家聊一个比较有深度,但又不会聊很深的话题,我们每天接触的媒体,是如何悄悄地控制我们思考的。
菜鸡公关曾经说过 ,在危机公关中,有一个非常重要的策略是,虽然我不能决定你想什么,但我能决定你怎么想。
一、腾讯回应解决屏蔽网址链接等问题:安全是底线
前两天看到一则新闻,工信部在新闻发布会上表示,要求企业保障合法合规的网址正常访问。简单翻译就是,你可以在微信里正常访问拼多多链接;在抖音里正常访问淘宝链接。
关于此事件,菜鸡公关注意到两家媒体分别进行了报道,大家可以对比看下有什么不同:
中国新闻网:
#腾讯回应解决屏蔽网址链接等问题#工信部要求企业按照整改要求,务实推进。腾讯回应:坚决拥护工信部的决策,在以安全为底线的前提下,分阶段分步骤地实施。
品玩:
#工信部称互联互通需分步骤分阶段#工信部回应“屏蔽外链”,安全是底线,将分步骤分阶段解决。
我们再看这两则新闻下面的评论风向:
中国新闻网评论
品玩评论
不知道大家是否有发现,同一事件,不同的媒体进行报道,评论画风截然不同:
中国新闻网的报道,大众的理解是,腾讯并不真诚。“以安全为底线”“分阶段分步骤”,态度不积极,思想有问题,妄图通过消极怠工的方式,无限期延迟。
而品玩的报道,告诉大众,“以安全为底线”“分阶段分步骤”,这些都是工信部的原话,并非腾讯推卸责任,腾讯背了一口大锅。
之所以造成大众理解的误差,原因在于两家媒体对于该事件的全部要素,给予了不同的优先级排序。“安全是底线”,这句话是工信部最先说出来的,而中国新闻网隐藏了这个信息点。
二、我不仅能决定你想什么,而且还能决定你怎么想
通过上述案例,菜鸡公关想简单分享一个关于传播学的理论,叫做“议程设置”。
这个理论总共有三层模式:
第一层,知觉模式,也就是我可以决定你想什么。比如微博热搜,在所谓的“算法机制”操纵下,我们所看到的,其实就是媒体希望我们看到的;
第二层,显著性模式,也就是我可以决定你怎么想。前面分享的工信部链接的案例,就能很好地体现了这一点。媒体对少数“议题”的突出强调,会引起公众对这些议题的突出重视。比如中国新闻网强调“腾讯回应”,品玩强调“工信部回应”。
第三层,优先顺序模式。也就是媒体“帮助”我们构建对整个世界的认知。议题是多种多样的,媒体按照一定的优先顺序给予不同程度的报道,会影响我们对于这些议题的重要性顺序判断,从而构建起我们的世界观。
由于菜鸡公关才疏学浅,第三层还在学习中,所以就不细谈啦。
三、议程设置与危机公关
当企业面临负面舆论,必须对外发声,从而掌握舆论主导权时,如何写公关声明其实是一件非常重要的事。
到了这一步,也就非常需要议程设置理论的第二层的帮助了:我虽然不能决定你不关注这个负面,但我能决定你如何看待这件事。
菜鸡公关再举个例子吧,比如前两天上了热搜的“紫燕百味鸡食品柜里老鼠乱窜”事件。
在公关声明中,官方说法是:紫燕个别门店在晚市收市后发现老鼠。
但如果你认真去了解整件事情,你会发现,其实老鼠是在陈列柜里被发现的。
很显然,官方在试图通过隐藏这个信息来淡化问题,缓解舆情。这算是公关的一种策略,而你不能把“策略”和“道德”进行捆绑。
最后,留个简单的小问题,菜鸡公关说,我真的好喜欢我的粉丝呀。
上面这句话有事实性信息吗?
哈哈哈哈哈哈哈,这里提前祝大家中秋节快乐!
文/我家公关是个菜鸡(全平台同名)
我是菜鸡公关,一个专注于互联网危机公关案例研究的PR人,欢迎点赞、转发、评论和关注。
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