倪迎佳：授人以渔，终有回响

“授人以渔”的公益模式，一直是倪迎佳在教育扶贫上坚定不移的原则。

五分钟前他刚跟我说，终于可以回北京了。”倪迎佳匆匆落座，便忍不住分享了一个让她雀跃不已的好消息——在郑州救灾的北京宏信公益基金会工作人员，终于等到了“转绿”的健康码，可以启程返回北京。在短暂休整后，倪迎佳的同事们很快又将前往郑州，宏信正计划在当地组织一个新项目，帮助人们重建家园。

“越是困难的时候，宏信要做的就越多。”在放下心头大石之后，倪迎佳的话从容了许多。作为北京和上海两家宏信公益基金会的创始人，她的团队有许多计划因疫情受到影响，面临着不小的压力，而倪迎佳更担心伙伴们的安全。

对于这份注定要直面社会难题的事业，倪迎佳已经习惯了迎难而上。在她的理念中，无论是落地的行动还是给受助者的改变，做公益必须可持续，才能一点点撬动现实，为社会带来美好。这既是她坚持多年的理念，也是多年来为两家宏信公益基金会所贯彻的信条。

授人以渔，不只是“技术”

2020年，在疫情期间依然停不下来的上海宏信公益基金会，在新疆“遥控”了一次“行走的课堂”。当时，倪迎佳的团队还无法从外省进入新疆，便发动当地志愿者，带着喀什地区贫困家庭的71 名孩子，踏上开往乌鲁木齐的列车，展开一场别开生面的研学之旅。

喀什是古丝绸之路的重要一站，也曾是新疆22个深度贫困县市之一， 2020年刚刚顺利脱贫摘帽。在面积相当于中国国土总面积六分之一的新疆，这段从南到北的旅程将近1500公里，很多孩子都是第一次见识省会乌鲁木齐的繁华。

为此，宏信公益基金会在短短几天的行程中为孩子们安排了包括科普、自然和红色记忆等主题活动，让他们了解新疆乃至祖国的光辉历史，增进科学人文素养，在行走中开阔眼界，思考自己要成为一个怎样的人。

扶贫先扶志，扶贫必扶智。可以说，“授人以渔”的公益模式，一直是倪迎佳在教育扶贫上坚定不移的原则。2011年起，宏信公益基金会开展持续多年的“千里草”助学计划，通过暑期支教为西部地区的孩子们扶智、扶志；2015年，宏信公益基金会的志愿者来到崇明岛，带领当地的留守儿童参观动物园、科技馆、博物馆，倪迎佳也常常带着自己的孩子参与……

如无意外，今年疫情缓和之后，倪迎佳将在上海迎接另一群遥远的小客人。届时，西藏日喀则的一群学生将来到上海参观学习。

公益向美，改变的是灵魂

在倪迎佳看来，授人以渔是让教育扶贫可持续的最好方式——公益组织的力量终归有限，“公益向美”却可以挖掘内心力量，潜移默化地改变他们的理想和人生。

毫无疑问，这是相当美好的公益愿景。但是，任何改变现实的理想，都会遇到来自现实的压力。倪迎佳就清楚记得，宏信公益基金会为偏远地区设立供孩子们阅读的爱心书屋时，一些家庭刚开始对此并不“感冒”，志愿者往往需要花费巨大的沟通努力，才能说服家长们理解这些书籍对孩子们成长的意义。

“河南永城的改变也很有意思，譬如在热天的时候，很多老太太会在家门口放饮用水，给路过的行人喝，邻里之间互相关心，风气十分好。”

倪迎佳提到，宏信公益基金会初到永城时，看到的景象并不如此，那些受助的贫困户更习惯于哭诉自己的痛苦。如今，在宏信志愿者长期的嘘寒问暖中，倪迎佳去到当地，看到居民的幸福感有了巨大的提升，社区风气随之焕然一新。

值得一提的是，倪迎佳的可持续信念，最终在宏信形成了“闭环”。那些曾被宏信公益基金会扶助的学生，有不少人长大后又反过来成为宏信的志愿者，宏信播撒出去的善意，由涓涓细流汇聚成汩汩清泉，滋养着社会和人心的改变。

不只“扶弱”，公益属于全人类

对于倪迎佳而言，公益必须为受助者实现持续的赋能。无论是教育公益带来的知识，还是社区扶贫传播的善意和爱心，那些可持续的改变和发自心底认可的价值，都是这名公益人的底气所在。

但倪迎佳并不认为公益必然针对弱势群体。在她心中，公益应该属于全人类：弱势群体需要帮助，同时也可以传递善意；对强势群体付出多些，但其他问题也需要被看见。

显然，这需要倪迎佳和她的小伙伴们始终对社会需求保持敏感，时刻思考“还没有人做”的下一步。

在采访中，倪迎佳便第一次向自己的员工提到了一个藏在身边的小善举——为了方便有需要的同事，倪迎佳在自家公司楼下放置了一个鲜花柜，让那些在忙碌中忘记家庭纪念日的同事，可以及时避免不必要的家庭矛盾。

“我们做公益事情的意义，跟这件小事是完全相同的——那些别人没有想到的事情，我们在前面已经把它做了。”

受助者给宏信公益基金会写的感谢信。