公司规定员工迟到罚款100元，迟到的都请假不上班，你怎么看？

我媳妇在一家劳务派遣公司上班，工作地点在其他单位。由于派驻单位对员工要求很严格，公司规定，员工不能迟到早退，每天要穿工装。违反规定，不是批评几句就可以的，而是有严厉的处罚措施。

9月1日，孩子新学期开学。早晨，我们去送孩子。本来，时间计算得刚刚好。可是，到校园门口，我发现，人太多了。

校园门口的路上，挤满了人和送孩子的车辆，水泄不通，行进非常的困难。无奈，媳妇带着孩子，提前下车， 走了过去。

就是短短的1公里路程，我慢慢悠悠的走了将近30分钟才出来。

看看表，已经将近8:10分了，媳妇上班时间是8:30，却要求员工们必须提前15分钟到办公室，而且是指纹打卡。迟到1秒钟，系统都能显示出迟到。

眼看，媳妇就要迟到了。我心里非常着急，油门飞快地踩着，路上来回的变道超车。

可是， 媳妇却把我训上了：“你着啥急，我迟到又不是你迟到。开这么快，很危险的。”

我说：“你快迟到了，领导会批评你的。而且，还扣你钱。”

媳妇不慌不忙地说：“一会能赶到就上班，迟到了我就请假了。”

我疑惑道：“你这是啥套路？”

媳妇说：“迟到扣100元，请假扣50元，我当然请假了。”

听了他的话，我也是无语了。可是，事实就是这样，根据利益最大化原则，选择请假比迟到要好一些。

现在，我们经常会遇到这样的奇葩公司规定，比如，中午不能在办公室里睡觉，每天早操早会，上班不能带手机，办公区域不能放个人物品，随便说话罚款等等。不一而足，各式各样啊。但是，上有政策，下有对策。在公司规定下，员工也创造了很多的应对之策，导致规定形同虚设，也达不到应有的规范效应。

在很多公司，都有这样的管理规定，这些规定都是科学合理的吗？

公司规定，迟到扣100元，员工为什么纷纷选择请假呢？

从员工的角度来分析，主要是有这样几个原因。

一是利益的考量。规定对迟到有罚款规定，那么对其他行为也会有罚款规定，比如请假。那么，选择为了避免迟到罚款，而纷纷请假，说明员工认为请假扣钱更少，或者是更合算一下。出于实际利益的考量，才选择了请假。

而且，同样是扣钱，请假一天，可以在家休息，可以做自己的事情。既扣钱，还上班，又累又不讨好，这样的事情，员工不会做的。

二是态度的选择。迟到和请假，体现了两种工作态度。迟到，不管是出于什么原因，领导都会认为这个员工工作态度有问题，不遵守工作纪律，工作态度散漫。而请假，是因为自己有私事，提前履行了请假程序，并不能体现出工作态度有问题。

因此，为了让领导保持对自己的好印象，为了不给领导造成一个不好印象，很多员工选择了变迟到为请假。

正是以上的两种原因，或者是心态，导致员工出现迟到的时候选择变通，进而来争取自己的利益最大。

从企业的角度看，又有哪些因素导致了员工会做出这样的选择呢？

一是公司规定不科学。有的公司出台规定，不符合本公司的实际情况，不结合实际，甚至是照抄照搬，并不能很好地适应员工的管理需求，不够科学，不够严谨。比如，员工请假这个事情，有的公司就是简单的扣钱，却没有给予员工较多的事假时间，也没有灵活的调休调班情况。而迟到罚款100元，员工选择请假不来上班，说明，请假成本更低，罚款损失更大，上班已经难以弥补这个损失了，干脆就不来上班了。

二是公司规定缺乏人情味。公司出台规定，是为了管理公司，规范员工行为，但是，很多的规定过于简单，很多是单纯依靠罚款来进行，体现不出人情味。比如，就拿迟到来说吧，员工迟到的原因有很多种，故意旷工，故意迟到，就必须要惩罚，如果是因客观原因，第三方原因导致的迟到，那么，就不应该单纯的惩罚。

三是公司管理过于简单。单单依靠制度管人管事，没有把员工当作家人，没有多关心帮助员工。企业文化中缺乏人文关怀的一面。另一方面，也说明，企业对员工的考核上，就是简单的一刀切，干不干都行，多干一天也是一样的钱，少干一天，也是一样的钱。

当企业员工，因为害怕迟到被罚款100元，而选择请假不来的时候，企业管理者应该反思一下。这说明企业已经存在很多问题了，管理上已经不能适应员工管理的实际了，也导致员工开始逃避管理。

具体来说，企业应该从以下几个方面进行改正。

一是完善公司管理制度。对员工的管理，要恩威并施，对重大的错误，严重的失误，要严肃追责问责， 甚至是罚款开除。对一些细枝末节的地方，要严格管理，但是要慎重罚款。罚款的数额，也不能太大，至少要比日均工资低一些。

对各个规定之间，要注意衔接，既有奖励，又有惩罚， 还有弥补措施，相互促进。让员工犯错后，有改进弥补的办法，能够让员工自觉地去提升改进自己。

二是完善公司考核。员工的工资报酬，要按照绩效来进行，多劳多得，少劳少得，不劳不得。提高绩效考核系数或者比例，让员工干一天挣得钱，比请假一天损失的钱要多得多，充分激发员工的工作积极性。

三是建立和谐的企业文化。树立人文关怀理念，在企业管理中注重企业文化的培育，塑造爱企爱员工爱工作的良好氛围，提高员工的融入感，让员工把自己当作企业的家人，更自觉的遵守企业规定，从事本职工作。

综上所述，员工迟到早退罚款100元，这样的规定，太过于简单，也不科学，极易引发员工的抵触和不满，并不适合企业管理员工的需要，也不利于企业的长期发展。因此，企业应该根据企业实际，制定完善适合自己的员工管理制度，让制度成为促进员工发展的工具，而不是制约员工融入企业的障碍。