广西电网“五星”班站所总数连续四年居南网西部第一

近日，南方电网公司公布2020年五星班站所评价结果，南方电网广西电网公司4个班站所被授予“南方电网公司五星示范班站所”，17个班站所被授予“南方电网公司五星班站所”称号，五星示范班站所总数领跑西部，“五星”班站所总数连续四年保持南方电网西部第一。

近日，南方电网公司公布2020年五星班站所评价结果，南方电网广西电网公司4个班站所被授予“南方电网公司五星示范班站所”，17个班站所被授予“南方电网公司五星班站所”称号，五星示范班站所总数领跑西部，“五星”班站所总数连续四年保持南方电网西部第一。其中，南方电网广西梧州供电局首次实现五星班站所“零”的突破，喜获两个五星班组。

为推进班站所管理水平的提升，南方电网广西电网公司瞄准“五星全覆盖”目标，坚持党建引领、分类指导、精准施策，以先进带后进，班站所“创星”工作取得亮眼成绩。

精准施策 为班站所创建星级标杆打牢基础

基层班站所管理提升工作不可能一蹴而就，需要循序渐进、持续提升。如何强化班站所建设的过程培育，带动整体提升？

为解决这一关键问题，南方电网广西电网公司以标杆创建为抓手，以抓基层、抓基础、抓基本技能为切入点，不搞一刀切，不搞一样化，针对不同网区、不同专业班站所建设的差异，按照“分专业统筹推进、分层级梯队培育、分类别重点突破”的班站所标杆建设管理思路，坚持分类指导、精准施策，划分成不同层级的“种子班”，差异化制定各班站所“创星”目标和路径。

“有了供电所管理月度评价排名，我们不仅看到了自身的短处，更明确了努力的方向。”南方电网广西柳州柳江供电局成团供电所经理杨易龙介绍。杨易龙所说的供电所管理月度评价排名是该公司为全面推动供电所管理提升，建立的供电所管理月度评价排名机制。

据了解，自去年以来，依托供电所管理月度评价排名机制，该公司按月对204家供电所管理情况进行评价、排名和通报，促进供电所同业对标，有效形成“你追我赶向前冲”的良好氛围。目前，该公司系统内排名长期落后的供电所基本消除，管理得分整体提高2.54分，有效提升了供电所管理综合水平，夯实了“三基”建设基础，为班站所创建星级标杆打牢基础。

党建引领 带动班站所管理水平不断提升

基层党组织建设不仅是加强“三基”建设的保障，也是班站所创建星级标杆的红色引擎。

南方电网广西电网公司注重将星级班站所建设与基础党组织建设统筹推进，把基层党支部建设作为加强“三基”建设的保障，以“双星联创”为目标，推动党建工作与生产经营的深度融合，带动班站所管理水平的不断提升。

在这之中，南方电网广西电网公司各单位班站所充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到党员亮身份、做表率、当先锋，营造了党员唱主角、打头阵、挑大梁的良好氛围，进一步提升基层党支部战斗力、凝聚力和服务力，全面推动班站所管理水平的有效提升。

南方电网广西北海合浦西场供电所先后组建“营配攻坚”党员突击队、“大风江惠民”党员服务队等5支党员先锋队，创新成立监控中心，一站式开展生产、运维、客服等业务，有效解决了“以抢代维”等痛点难点问题。

南方电网广西柳州柳江供电局成团供电所深化“红匠行动”，聚焦安全生产、营销服务及信息管理系统实用化数据质量，创新低压运维网格化管理，积极搭建了供电所典型业务数据监控模型，与该网区新电力集团县级公司开展“一帮一联一带”活动，将供电所整体管理水平与广西“一张网”融合发展同步推进。

先进带后进 迈向五星班站所“全覆盖”目标

据了解，虽然南方电网广西电网公司近年来星级班站所工作成效明显，但各网区之间发展还是有些差距，目前该公司系统内仍然还有3个“零五星”的地市供电局，新电力集团班站所与一体化管理还存在较大差距。

为有效解决这个问题，该公司以“统筹推进、重点突破、点面协同”为原则，大力推行跨区域帮扶结对，充分发挥示范引领作用，以先进带后进开展跨网区的结对帮扶，建立起星级班站所建设的经验交流、业务诊断、对点帮扶工作机制，以点带面促进提升。

下一步，南方电网广西电网公司将按照南方电网公司的要求，加大推进供电所标准化规范化现代化建设，推动现代供电服务体系向基层延伸，以定点帮扶、“一联双带”等多种载体，切实加快供电所管理水平提升。

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