停业了！8月23日，云南喜玛特因资金链断裂，宣告终止运营。
根据公告显示，公司将关闭现有的15家超市及子公司、DC物流中心。目前喜玛特商城小程序里商品已完全清空！
外地人可能不熟悉这个品牌，但是喜玛特在云南本土可谓知名度极高！
该企业于2019年先后在云南投资开设了24家门店，年销售额达到数十亿元，经营规模面积达到几十万平米。
2020年受疫情冲击，客户消费减弱，各大互联网及社区团购资本运作，亏本销售冲击市场，门店业绩下滑，销售和利润平均下降50%，最终导致资金链断裂，以停业告终。
不是个例：有口碑，店却没了！
总体来说，喜玛特的风评一直不错，受本地人青睐：
a：难以想象这家超市的土豆才一块五一公斤，猕猴桃也才三块多一公斤，西瓜一块多一公斤！我真是想不明白怎么那么便宜？以至于都怀疑质量了，不过我吃着感觉不错呀……
b：品种齐全，衣食住行都涵盖了，规模类似于沃尔玛、家乐福，但胜在物美价廉啊。
c：生鲜价格很良心了~希望能坚持久一点，找到金主爸爸，毕竟云南的超市做这么大规模也不容易！
很多人不理解，明明生意红火顾客营门，怎么就猝不及防，店没了！
其实这样的现象并不少见！电商平台凡客诚品也曾火爆一时，甚至叫板要超越淘宝。
为了服务升级，企业请了大批的文艺青年，做了1984的营销宣传，光客服人员就招聘了2万人，但是由于城市的小资消费群体一时之间没有买账，直接造成货品挤压，资金链断裂。
虽然现在仍有市场份额，但是对比辉煌时期，现在凡客诚品在中国电商中的地位几乎可以忽略不计。
二手车交易平台车来车往、乐视网、东银控股等均因此而销声匿迹……
频频资金链断裂，根源在哪？
频频因资金倒台，根源在哪？
其实，很多企业发展到一定规模时，都会陷入一种怪圈：
企业壮大，效率下降，资金周转减速——经营不善，连续亏损——股东们失去信心，公司更难以得到资金支持——将资产拿去抵押贷款上新项目，新项目没有获得预期高收益，银行还款时间已到——借不到钱，资金链断裂。
最终只能向银行拍卖抵押资产，申请倒闭！
喜玛特的资金链断裂可能有3个方面的因素:
01.外部经济环境的冲击
互联网时代，网购流行，超市的优势已经大大降低了，疫情之下消费者不愿意聚集，客流量减少是必然的，所以无论什么企业都要推出更好的营销手段，促使顾客消费。
02.自身成本控制困难
一旦消费下滑，实体门店的成本控制就会出现困难，无法获利但房租等成本仍然存在。
03.融资结构不合理
这将带来沉重压力和致命性打击，资本结构不当、筹资方式选择不当、负债期限结构不当都有可能让企业难以为继。
除此之外，盲目扩张与多元化、公司资产管理不当、大量逾期担保、高财务杠杆与大量民间借贷、资产价格泡沫破裂都有可能成为资金运转不周倒台的重要原因！
所以，资金链的重要性不言而喻！只要拥有源源不断的现金流，想破产都难！银行为什么是最不容易倒下的企业？因为他们“玩”的就是现金流啊~
想壮大，想裂变，怎么搞钱？
哪个企业不想壮大、实现店铺和业绩裂变？哪个企业不想拥有稳固的资金链和源源不断的现金流？
但是怎么融资？怎么消除资金链断裂的风险？怎么能够在迅速扩张的同时保证企业的稳定性、管理水平、人员素质、硬件设施？
尤其是中小企业，本身就比较容易替代，核心竞争力较低，在经营的过程中稍不注意，便有功亏一篑的风险！
但是有风险就不行动了吗？我们要做的不是停下脚步，而是要找准方向，将现金流玩法和先进的管理模式相结合，在运营的过程中将风险降到最低甚至消除！
有任何企业经营疑难，需要实际落地方案的小伙伴可以私信我哦~我们可以为你出谋划策，量身定制解决方案。
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