南都讯 近日，南方电网科学研究院（下称“南网科研院”）在南方电网公司系统内率先推出项目跟投机制。项目核心员工现金出资，成为项目跟投人，参与项目利润分配或承担投资损失。
记者了解到，项目跟投机制对跟投人员筛选、项目准入等有严格规定。其中要求项目产品或服务要面向南方电网公司外部市场销售，充分参与市场竞争，具有较高风险和不确定性。
8月2日，南网科研院院长曾勇刚与跟投项目负责人、南方电网科学研究院计量所研究员赵云博士在骨干员工跟投签约书上签字，南方电网首个跟投项目——“新型智能量测终端密码安全模块”研发及产业化推广应用项目正式启动。
项目跟投采用“虚拟跟投”模式，遵循“同股同权”原则，员工以现金出资，跟投上限为项目总投资额的30%，且金额上限不超50万元，其余由南方电网科学研究院（以下简称南网科研院）投资，按照项目收益或亏损情况，跟投人以投资额占比为限参与利润分配或承担投资损失。
项目跟投机制约定了跟投人员筛选的基本原则，激励对象涵盖项目研发、经营及生产核心成员，“我们对单一项目跟投人员总数进行了设定，最高设置为8人，根据项目角色重要性、个人出资能力、承担风险和责任等因素综合确定个人跟投额度，并按照项目角色重要性分为强制跟投人员和自愿跟投人员，以员工贡献度实现精准激励。”南网科研院深改办主任、副总经济师蔡宗远说。
不仅如此，项目跟投机制还规定了严格的项目准入原则，要求项目必须符合南网科研院战略导向，基于新产业、新业态、新商业模式，具有较好市场前景，且产品或服务面向集团公司外部市场销售，充分参与市场竞争，具有较高风险和不确定性；对拥有产品关键知识产权项目则优先选择，以鼓励自主创新成果转化；同时，限制产品或服务已较为成熟、甚至已拥有较高市场份额和竞争优势的业务开展跟投。这些准入原则，有助实现精准激励成果转化业务。
南网科研院在去年年初开始研究跟投机制，去年下半年完成相关制度建设，并于今年年初正式向全院广泛征集项目，经过严格筛选，最终成功推荐1个试点项目启动实施。
南网科研院表示，骨干员工跟投机制的建立，进一步激发员工干事创业积极性，推动科技成果转化和企业可高质量发展；同时，也为同类企业建立中长期激励约束机制做出了有价值的尝试。
南网科研院作为“双百行动”示范企业，系统推进创新激励，大胆探索突破骨干员工跟投，聚焦科技成果转化业务，以推动价值创造为目的，着力构建骨干员工与企业在项目层面的“收益共享、风险共担”的互利共赢共同体。
采写：南都记者 代国辉 实习生 李晓昕 通讯员 陈富汉 杨旭
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