□马也
让“技高者多得”成为共识，苏州要走在前列，做出示范，通过营造一个争学技能、学好技能的环境，不断提升苏州技能人才的专业水平。
“技高者多得”如何形成配套机制？近日，苏州在举行半年度工会主席例会上，明确提出要加快建立一整套有利于提升高水平技工待遇的机制，更好发挥新机制的引领作用和示范效应。
苏州作为一个著名的制造业大市，未来的目标就是要逐渐发展为制造业强市。这样的转身如何完成？建立一支庞大而优秀的技能人才队伍，应是一个非常紧迫的现实课题。苏州各地工会在半年度的总结时，都聚焦于这一个发力点，足以说明提升优秀技能人才待遇已是共识，让“技高者多得”成为共识，还有很多工作要做。
“技高者多得”首先要发挥好企业的主体作用。当下，企业发展要走上一个新的平台，一个最为显著的标志是拥有一批知名的优质品牌产品。苏州企业在这方面之所以还缺少“显示度”，产品自身品质不够硬气就是一个原因。可见，引导和鼓励企业进一步重视培养技能人才的同时，尤其要提升他们的待遇，让更多技能人才能够安心岗位，自觉钻研技术，通过“技高者多得”来引领企业生产走向更高的水平。当然，政府也可以在这方面为企业提供一些优惠政策，帮助企业更有条件向优秀技工倾斜。
“技高者多得”关键还是要形成一套有效的机制，在多个方面提升获得感。以前“老师傅吃香”就在于有一套好的保障机制，如薪酬待遇、福利保障和各类荣誉等，都让“技高者”拥有较好的社会地位，由此也形成了一种很好的价值认同。同样道理，今天要给“技高者”更好的获得感，不能停留在一些细小的补贴上，而是要从经济待遇、技能培训和个人发展等重要方面下大功夫，让更多技能人才能够看到自身发展的美好前景，也能找到自己大显身手的广阔舞台。
让“技高者多得”成为共识，苏州要走在前列，做出示范，通过营造一个争学技能、学好技能的环境，不断提升苏州技能人才的专业水平，助推“苏州制造”多出精品和名品，为打响“苏州制造”品牌提供坚实的人才保障。
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