通化二道江区重点项目“加速跑”

“在重点项目建设进程中，我们健全工作机制，形成工作专班、调度通报、问题会商机制，以创新举措全力推动全区重点项目早日投产达效。目前，总投资63.92亿元的21个重点项目开复工率达100%。”通化市二道江区项目中心负责人杨茂林道出了全区大项目建设要素保障服务工作的“法门”。

“我们的项目在今年2月18日复工，目前生产设备安装、调试已完成，模具已通过中欧班列运至武汉，正在往回运输准备试生产，后续附属设备正在协调运回事宜，不影响生产。”总投资10亿元的阿尔凯斯特年产500万件高端精密铸件产品加工生产线建设项目已完成办公楼、主体厂房建设及厂房封顶，进入试生产阶段。负责人田野介绍说，项目主要产品为汽车用铝合金副车架、铝合金转向节等四类产品，为宝马、福特等品牌汽车提供配件。项目投产后，年可实现销售收入10亿元，利税3.5亿元，安置就业120人，对提升通化制造业水平具有重要意义。

在新材料产业领域，总投资30亿元的通化鑫鸿年产300万吨环保新材料产业基地建设项目具有较好的发展前景、广阔的市场空间。该项目建设年产300万吨活性钙产品生产车间及生产线，活性钙产品生产设备制造车间，以及原料矿山、铁路专用线及仓储站。目前，1号、2号厂房已完成基础桩施工，正在进行桩检测及承台施工。窑炉基础垫层砼及筏板砼浇筑完成、柱砼浇筑完成、综合楼正在进行冲击成孔桩施工。

加快推进重点项目建设，二道江区落实专班推进。项目由一名区级领导、一名项目单位联络员、多个项目相关部门专员专班负责，帮助项目单位加快办理审批、规划、用地、环保、施工许可等前期手续，协调解决征地拆迁、用水用电等要素保障问题，积极争取金融支持，推动办理综合测绘、质量检测、档案归集等竣工验收手续，尽早取得生产许可、安全生产、营业执照等相关证照。

形成调度通报机制，定期调度重点项目落实推进情况，通报工作进展。项目中心工作人员负责跟踪项目，采用电话沟通、实地踏查等形式与相关项目单位对接，及时调度了解项目推进情况，收集新问题，反馈老问题解决情况，梳理总结全区项目变化情况和最新发现的问题，汇总后报送区委、区政府及市项目中心。

以会商形式研究破解问题，并按责任分工组织实施，综合推进。重点项目牵头部门收到企业、项目建设单位、重点项目配合部门提出的问题后，在2个工作日内协调相关职能部门予以解决，已解决事项第一时间反馈到问题提出单位完成闭环。对需要多个部门会商解决的问题，经项目牵头部门提交区项目中心后由牵头区级领导组织相关单位会商解决。

吉林日报全媒体 记者：隋二龙 裴虹荐