很多人说苏宁易购不等于苏宁，翻开天眼查，你会发现还真是这样，在苏宁易购的股东里，有张近东、苏宁控股集团、苏宁电器集团等等，这三家都与张近东有关系，也与苏宁有关系。
而你打开百度百科时，你同样会发现对苏宁易购的介绍是从1990年开始的，苏宁易购的历史就是苏宁的历史，至于其它的苏宁产业，例如足球、房地产、金融、家乐福等等，无一不是由于苏宁易购的成功而衍生出来的产业链条企业。
因此，可以说苏宁易购的历史就是苏宁的历史，并不为过。苏宁易购，从30年前的一家门店，发展到现在，虽然没有含着金钥匙出生，但却成为了苏宁集团不可或缺的产金兽，是张近东家族或整个苏宁体系中非常重要的一环。
但是，现在，不管张近东有多么不舍，苏宁易购以后肯定不会再姓张了；大胆的猜想下，以后还会不会姓苏宁，其实也很难讲。
从2009年开始，苏宁开始转型线上，可以说，从2009年开始，苏宁开始真正想做一家成一家电商企业或者电商平台。
而这个时候的京东在干嘛？
在2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。这也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。而在刚刚过去的2008年，京东商城才开始涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。
因此，可以说苏宁和京东在线上电商上，差不多同时起步，而且京东在线下的积累和沉淀也并没有苏宁这么深厚，毕竟苏宁从家电卖场起步，转型线上平台时，早已是最大的家电卖场，此时的国美受黄光裕事件，铁定已不再是苏宁的对手。
在转型电商之后，苏宁在电商的道路上再次迈出一大步，就是师从阿里巴巴。
在2015年8月10日，阿里宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁，占发行后总股本的19.99%，成为第二大股东；苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；双方将打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善的商业服务。
事后，大家都看到了，苏宁易购除了一直以卖阿里巴巴的股票来赚钱之外，在电商的道路上，似乎并没有学到阿里巴巴的电商的经验，苏宁易购的电商之路并没有走自己的个性。根据苏宁易购2021年4月24日发布的财报显示，苏宁易购出现了连续7年的扣非净亏损。到2021年7月，张近东退出苏宁易购董事会，成为名誉董事长。
在电商发展的黄金10年里，苏宁起了大早，却并没有成为阿里巴巴、京东一样的电商巨头，甚至还不如后起之秀拼多多，这是为什么？
译明觉得，企业的领导人对于企业的发展和影响，以及企业诞生时的基因至关重要，马云、刘强东和黄铮等，在企业的发展过程中，都聚焦主业，所有的企业经营和资本运作都是为了电商主业服务。
京东做物流，做仓储，都是为了更好的做好电商平台和电商体验；阿里巴巴的多起收购，也都是为了更多的电商流量，做支付也是为了更好的购物体验。
而苏宁是从线下发展到线上的，企业基因里仍然有着浓重的线下实体情结，因此在苏宁易购之后，进行了大量与电商不相关的线下投资，例如商超、足球、直播等等，而这些投资并没有给苏宁易购电商带来协同效应。
电商的规模效应，以及现在更加昂贵的流量和获客成本，等等，让苏宁易购的电商巨头之路更加难上加难。
既想发展线上电商，却又舍不得线下实体，这可能是张近东矛盾所在，这也是整个苏宁纠结的地方，放下苏宁易购电商平台，对于张近东和苏宁集团来说，或许是一个更好的开始，你们觉得呢？
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