瑞幸咖啡补发2019年年报：营收32亿 亏损近32亿

雷递网 雷建平 7月1日报道

瑞幸咖啡 (中国) 有限公司（简称“公司”）昨日补发了经审计的2019年年度财务报告。

财报显示，瑞幸咖啡2018年、2019年营收分别为8.4亿元、30.25亿元（约4.35亿美元）。瑞幸咖啡2019年的总体开支为62.37亿元。

其中，瑞幸咖啡2019年支出最大项目具体有几大类，分别为材料成本16.23亿元，店面租赁成本15.97亿，销售与市场费用12.52亿，管理成本10.72亿元。

瑞幸咖啡2018年、2019年运营亏损分别为15.98亿元、32.12亿元（约4.61亿美元）；净亏损分别为16.19亿元、31.6亿元（约4.54亿美元）。

截至2021年3月31日，瑞幸咖啡有1,880,396,244股A类股，及144,778,552股B类股。

其中，Haode/Mayer/Primus/Summer Fame (with KPMG being liquiditor) 持有383,425,748股，有20.39%的A类股，及11.52%的投票权；

大征资本旗下Centurium Capital持有144,778,500股B类股，有100%的B类股，及43.5%的投票权；

愉悦资本持有107,235,500股A类股，有5.7%的A类股，及3.22%的投票权。

从快速扩张到提高盈利能力

2020年2月，匿名机构向做空机构浑水递交资料，其调研机构为了证明瑞幸咖啡造假，派出92个全职和1418个兼职调查员，在全国900多家门店蹲点，收集25843张购物小票，大量内部微信聊天记录，关联人与企业的工商信息，并录制11260个小时的门店录像，得出瑞幸造假的判断。

2020年4月2日，瑞幸咖啡证实公司财务造假，涉及资金21亿，舆论哗然，当天，瑞幸咖啡股价暴跌80%，市值蒸发了超过50亿美元。2020年5月，瑞幸咖啡终止时任CEO和COO的职位。2020年6月29日，瑞幸咖啡因无法递交年报，进而从美国纳斯达克退市。

2020年7月，瑞幸咖啡解除陆正耀董事长任命，解除黎辉、刘二海的董事任命，任命董事兼原代理CEO郭谨一为公司董事长兼首席执行官。

此后，瑞幸咖啡内部进行了多次调整，努力自救。瑞幸咖啡的战略重点也从快速扩张转变为针对性扩张，以提高盈利能力和现金流表现。

2020年12月，瑞幸咖啡联合清算人向开曼群岛大法院提交了首份报告，披露了瑞幸咖啡2020年未经审计的前三季度财务信息。

报告显示，瑞幸咖啡2020年前三个季度营收分别为5.65亿元、9.8亿元、11.45亿元。瑞幸咖啡2020年第三季度营收较上年同期增长35.8%。

其中，瑞幸咖啡2020年第三季度来自自营商店收入为9.76亿，较上年同期增长23%；上个季度来自自营商店的收入为8.43亿元，较上年同期增长37.3%。

可以看出，疫情对瑞幸咖啡造成了很大影响，不过，自2020年第二季度开始，瑞幸咖啡的营收已经开始回升。

瑞幸咖啡预计2020年营收规模在38亿元到42亿元之间。

截至2020年11月30日，瑞幸咖啡非限制性现金及现金等价物、短期投资为51.75亿元（约7.42亿美元）。

其中，瑞幸咖啡有49.5亿元（约7.1亿美元）在中国大陆，3110万元（约450万美元）在香港，1.943亿元（约2790万美元）在开曼。

另据瑞幸咖啡高管透露，瑞幸咖啡在2021年春节期间全国营业门店同比增长了7倍，2020年全年卖出超过3亿杯咖啡。瑞幸咖啡正在努力重生。

进行管理层调整 并获股东加持

2020年12月17日，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元罚款，与SEC达成和解。

瑞幸咖啡在当时发布的声明中表示，瑞幸咖啡与美国证券交易委员会（SEC）已就部分前员工涉嫌财务造假事件达成和解。目前公司和门店运营稳定、经营正常。瑞幸咖啡将持续配合监管，将合规工作视为重中之重。

瑞幸咖啡董事长、CEO郭谨一表示，“与SEC达成的和解反映了我们的合作和补救工作，并使公司能继续执行其业务战略。”“这是公司董事会和管理层致力于建立强大的内部财务控制系统，并遵守合规和公司治理的最佳实践。”

2021年2月，瑞幸咖啡进行重组。瑞幸咖啡称，这是一个好消息，让瑞幸重生之路又进一步。“作为公司重组的重要步骤，也是开曼程序下常见做法，临时清盘人向美国法院提起程序，寻求美国法院对于公司目前在开曼进行的临时清盘程序的认可。该程序将会暂停美国境内针对公司的诉讼程序，为完成开曼重组创造条件并有序完成重组。”

同一个月，瑞幸咖啡进行了新一轮调整，其中，高级副总裁曹文宝负责运营线，撤销大区层管理架构，负责联营中心、拓展中心、营建中心、运营中心、质量管理部及20个分公司的全面管理；

瑞幸咖啡最新管理层

CGO（首席增长官）杨飞负责增长线，分管营销中心、增长中心、电商中心、公关部（原市场传播部）；高级副总裁周伟明负责产品线，分管产品中心、供应链中心；高级副总裁周伟明负责产品线，分管产品中心、供应链中心；

CFO&CSO（首席财务官&首席战略官）Reinout.Schakel负责财务线，分管财务中心、投资者关系部；高级副总裁姜山负责合规线，分管法务部、内控合规部；副总裁兼董事吴刚负责对外合作线，分管战略合作部、公共事务部；

杨飞、周伟明、Reinout.Schakel、姜山、吴刚均直接向董事长&CEO 郭谨一汇报；此外，技术线（含技术中心）、人力资源线（含人力资源部、瑞幸大学、行政部）、商业分析部由郭谨一分管。

瑞幸称，此举是为进一步匹配公司战略及业务发展需求，强化协同，提升效能。经过此次调整后，公司组织架构整体分为前台、中台、后台三个部分；前台涵盖运营线、增长线；中台涵盖技术线、产品线、商业分析部；后台涵盖对外合作线、财务线、人力资源线、合规线。

2021年4月，瑞幸咖啡宣布与现有股东大钲资本及愉悦资本达成一项新的融资协议，大钲资本领投该轮融资。根据投资协议：1）大钲资本同意通过公司的定向增发，认购公司总额为2.4亿美元的高级可转换优先股；2）愉悦资本同意通过公司的定向增发，认购总额为1000万美元的高级可转换优先股。在特定情况下，大钲资本和愉悦资本可以追加投资1.5亿美元。

该交易的交割取决于数项交割条件，包括瑞幸咖啡与持有4.6亿美元的可转债持有人的债务重组安排完成。

瑞幸咖啡计划利用融资来完成最近公司和可转债持有人达成的重组计划，及履行美国证监会达成的和解协议。交易将使公司能将其现有资金专注于业务运营和拓展，继续拓展核心的咖啡业务和达到长远增长目标。

预计今年营收60亿

随着此次递交2019年年度财报，瑞幸咖啡也翻过去了最难堪的一页。

瑞幸咖啡称，这是公司经历2020年风波后振兴之路上的又一重要里程碑。根据美国证监会的披露要求，公司将持续积极履行披露义务，尽快发布2020年年度财务报告，并逐渐恢复至正常财报披露进度。

“现任公司管理层自2020年5月履新以来，与全体员工共同携手，励精图治。一方面正视历史责任，不断改善提升公司治理；一方面坚持产品与技术创新，切实回馈广大消费者。”

瑞幸咖啡称，截至今年6月底，瑞幸全国门店数已超过5200家，累计消费用户已突破7500万，生椰系列单月销量超1000万杯。

当前，星巴克的门店数量大概有5000家门店，这意味着瑞幸咖啡的门店数量可能已经超过星巴克的门店数。

有行业人士推测，瑞幸咖啡月销量有望达到5000万杯，现在消费者喝一杯瑞幸去掉补贴的实际花费在12-18元左右，这意味着瑞幸的月收入有望达到6亿元，预计瑞幸咖啡2021年销售收入可能突破60亿元。

当然，新消费领域的玩家众多，瑞幸咖啡面临的挑战还不小，对瑞幸咖啡新管理层来说，就是要如何在日益激烈的竞争中，进一步稳定增长，并持续处理好历史遗留问题。

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