一把大火，让TA有了雏形，应运而生；一座水源，为TA赋予灵魂，玉汝于成。精准的结论，融于朴素的话语中，既是石油工人的觉悟，也是会战工委的心声。得到的，是党和国家以及全国人民的充分肯定；带来的，是大庆油田过去六十多年的贯彻执行。
铭记光辉历史、传承红色基因，不忘来时路，探索永前行。本期是大庆油田官微发布的《党之盛典 国之大庆》系列短视频——《岗位责任制之岗位责任制的灵魂是岗位责任心》内容简介：
岗位责任制建立的过程是发动群众、总结经验教训、学习管理的过程，是从群众中来、到群众中去，集中起来的过程，是党的群众路线的集中体现，它实施、坚持、传承、发展下去的核心是“岗位责任心”。
从1962年6月开始，大庆油田在各基层单位普遍建立了岗位责任制。制度建立以后，会战工委把重点落在抓执行、抓落实上。岗位责任制的制定和执行，核心是人，是有高度觉悟的人，有主人翁责任感的人。
在推行岗位责任制的过程中，会战工委总结了西水源的典型。西水源是大庆油田第一个投产的水源地，这个水源的老工人马登嵩对领导同志讲：“工人当家做主管生产，如果不把油田看成是自己的，怎么也搞不好责任制，我体会岗位责任制的灵魂是岗位责任心。”这句话说出了岗位责任制的本质，说出了工人阶级的觉悟，也说出了会战工委的心声。
会战工委在《战报》上宣传和表扬了马登嵩的事迹，同时围绕“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”，在全油田开展了讨论，极大地提高了广大职工执行岗位责任制的自觉性，这句话也成了执行岗位责任制的座右铭。
在执行岗位责任制的过程中，会战工委还总结了李天照井组“坏天气和好天气一个样，黑天和白天一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样”的“四个一样”的严细作风。
1962年起，大庆油田开始了责任制大检查活动。到2004年，全油田采取多种方式进行了106次岗检，此后岗检日常化，形成了独具特色的工作检查机制。
2019年6月，大庆油田出台《关于加强基础管理重点工作的安排意见》，指出新时期要继续发挥岗位责任制，在加强基础管理上的核心作用。
岗位责任制是大庆基础管理的核心内容，在大庆油田发展的各个时期，都发挥了战略执行的保障作用，在大庆油田、中国石油工业，乃至我国工业化进程中，都发挥了不可替代的作用。
（来源：大庆油田）
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