杨文佳/中国纪检监察报
中国纪检监察报6月20日消息，6月的武汉，最高气温超过30℃，位于江夏区的云景山医院项目建设如火如荼。
跟随中国建筑集团旗下中建三局云景山医院项目经理陆杰来到医疗综合楼大厅，可以看到融合数字信息化与净化功能的智能化手术室已初具规模。据介绍，该项目可以对患者的信息进行系统集成，为整个手术提供更加准确、安全、高效的工作环境，也为远程会诊提供可靠通道。
在湖北疫后重振中，中建三局承接了包括武汉云景山医院在内的一批公共卫生体系“补短板”工程。作为全市规模最大的平疫结合医院，2020年11月开工的云景山医院被媒体称为“永久版”雷神山医院，总建筑面积25.25万平方米，设计常备床位1000张，并预留1000张床位的建设场地，为应对突发公共卫生事件提供有力保障。
在党史学习教育中，中建集团将伟大抗疫精神转化为埋头苦干的实际行动——自云景山医院项目开工以来，3000余名建设者实行两班倒、“白+黑”作业。目前，项目正在进行机电及装饰施工，预计将于7月20日达到完工条件。
每天早上6点，云景山医院项目机电工程建造总监王乔都会准时从家里出发，驱车40多公里前往工地现场。去年春节，王乔和妻子没有回黄冈老家过年，而是参与建设雷神山医院。12天火线施工，王乔与2.4万余名建设者共同见证了医院的交付使用，目睹了数千名病人治愈出院。年底建设云景山医院的消息传来，他毫不犹豫申请出战，“经历了雷神山医院建设，没有什么工程能再难倒我。”王乔告诉记者。
半年时间内完成近22万平方米的机电安装任务，必须分秒必争。为了满足平时和疫时的快速切换，项目对通风系统、负压系统、医疗废水处理系统的要求非常高。面对难题，王乔比之前更拼了，看进度、看安全、看质量，几乎每天都“泡”在工地现场。
今年春节，云景山医院迎来了施工高潮，1200余名机电安装建设者日夜奋战，人员的急剧增加也带来了新问题。“目前项目共有劳务公司40余家，如何统一施工步调，确保进度和质量，是必须解决的问题。”王乔说，他把7个片区的施工计划精确至小时甚至分钟，制定严格的考核制度，每日早晚两次深入各片区施工现场巡查督办，确保医院整体进度按节点稳步推进。
“云景山医院项目的许多管理人员都参加过雷神山医院建设，大家把雷神山医院采用的精益建造、绿色建造、智慧建造等行业前沿技术应用到该项目建设中，实现了项目高效履约。”陆杰告诉记者，云景山医院项目运用了在火神山、雷神山医院建设中大放异彩的装配式建筑技术，由工厂加工预制具备防火性能的环保箱式板房，在现场按型号拼装到位，实现“搭积木盖房子”，大大加快了施工进度。
10天完成308根灌注桩，22天完成第一块底板浇筑，83天完成医疗综合楼结构封顶，121天第一栋住院楼顺利封顶开工，135天住院楼A栋、B栋、行政科研宿舍楼结构全面封顶……“就像武汉的城市口号‘每天不一样’，云景山医院建设的每一天，进度会更新、质量会提高、管理更精细，团队的斗志也更昂扬。”谈及此处，陆杰脸上写满自豪。
面对245天的紧迫工期，必须要有过硬作风。“建设过程中，我们始终突出政治监督、强化日常监督，确保把政治工程、民生工程建设成为精品工程、廉洁工程、平安工程。”中建三局党委常委、纪委书记甘明生表示，总结火神山和雷神山医院的监督经验和做法，将其应用于云景山医 院建设中，狠抓项目管理团队的纪律建设和作风建设。
为此，中建三局纪委编制了项目廉洁风险联防联控实施方案，与6家参建单位签订协议书，为4位项目廉洁监督员下发聘书，构建全领域覆盖、全流程防控、全方位监督的格局。同时以廉洁风险防控为抓手，督促有效防范和化解工期、质量、安全、环保等风险，确保工程建设顺利进行。
本期编辑 邹姗
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