近两年的时间，共享经济风头鼎盛，衍生出各行各业的应用案例。
但是真正的用户需求在哪里，是不是所有行业冠上“共享”二字便能乘风飞翔？
其实不然，“共享”并不是卖点，其最大的价值在于：
对外优化用户体验，提高付费意愿，缩短决策流程，通过高密度布点带动使用频次增加养成用户使用习惯；
对内降低人工成本，提升管理效率，拓展营销方式，直接降低了用户触达成本和充分挖掘利用了社交营销；
共享空间运营不同于共享设备运营，对于门店选址、装修设计选材、软硬件接入、营销渠道选择、广告转化情况、会员管理、客户服务等能力都有较高的需求。
作为业内解决方案提供商，为准备入局的“玩家”提供如下建议：
1.对于非从业者、行业新手：
建议选择加盟现有共享茶室品牌。通常提供整套的装修设计方案，甚至提供整套陈设和桌椅器具，加盟商只需要专注运营和销售，节省了较多的经验积累和试错成本。但是加盟费用较高，需要能够承受装修和配套高于市场的价格。
2.对于现有茶楼茶室从业人员：
建议选择成熟的软硬件解决方案提供商。以加装的方式改造现有场地和已有装修布置，选择性更强，改造过程中既可以兼容原有运营方式，又可以增加经营模式，直接提高坪效。且不存在任何加盟费用，装修和配套自主性较强，成本最低。
3.对于看好这个行业市场，准备做出自己品牌连锁加盟经营，躬身入局者：
自建技术团队开发软硬件成本很高，技术人员好找，技术管理难行，真正能够形成产品需要付出非常大的时间成本、精力成本和金钱成本。推荐通过现有行业软硬件解决方案提供商定制自身品牌的整套解决方案。即降低了前期研发的投入，缩短时间成本，更直接实现了品牌产品化的思路，把更多的人力物力投入市场运营和业务发展。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
