5月18日，建银咨询党委书记、董事长黄先俊赴山西分公司开展工作调研。总部人力资源部总经理刘本、科技赋能部总经理许剑峰陪同。
上午，黄先俊与建设银行山西省分行主要领导和相关部门进行业务交流。黄先俊介绍了建银咨询的改革初衷和“两点三面”发展定位，强调了“改革不是把水从一个杯子倒进另一个杯子”，建银咨询要依托母行优势，着力解决客户和母行的痛点、难点问题，以过硬的业务质量和母子紧密协同，实现“1+1>2”。
座谈会就行付费业务单一采购、联动营销、共享客户资源等方面进行了深入交流并达成共识。
当天下午，黄先俊一行赴山西分公司调研。
黄先俊听取分公司发展情况汇报后，提出几点工作要求：
一是充分发挥党建引领作用。要学会运用党建这一“重武器”来攻坚克难，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发员工队伍积极性，实现高质量发展，决胜建成业内“航母”。
二是持续夯实生产能力。以高质量发展为目标，一方面落实质量管控要求，一方面打造营销团队。依托“基因”优势，积极争取质优价高的大项目，为公司打造百年老店做出新贡献。
三是进一步加强人才队伍建设。要以多劳多得为价值导向，做到“为人民干，为公司干，为自己干”的高度统一，在提升客户服务品质的同时，实现个人价值，最终成就公司信誉和社会价值。
调研重庆分公司
5月19日-5月20日，黄先俊赴重庆分公司开展工作调研，并就母子协同与重庆市分行主要领导及相关部门进行了业务座谈。首席市场官马海威、总部科技赋能部总经理许剑峰陪同。
19日上午，黄先俊亲切看望了重庆分公司员工，并听取重庆分公司的工作汇报，了解重庆分公司最新的整体经营状况、与市分行母子协同联动情况、下一阶段工作重点及党史学习教育组织推动情况，并针对分公司业务推动难点问题与分公司主要负责人和员工进行了座谈交流。
黄先俊肯定了重庆分公司在净收入规模、改革落实、母子协同联动等方面所取得的成绩，勉励分公司继续保持又快又好的发展势头。
当天下午，在与重庆市分行主要领导的交流座谈中，黄先俊强调了母子协同的意义，提供了行付费业务的合作思路等。双方就合作协议的签订、母子协同领域等问题进行了沟通。
在渝期间，董事长还参加了分公司党支部党史学习教育主题党日活动。20日上午，黄先俊一行与分公司党支部共同参观了红岩革命纪念馆。他在参观过程中表示，要充分发挥好党建“重武器”作用，避免党建活动与业务发展“两张皮”的现象。他强调，重庆分公司要持续深化党建引领，通过党建活动提升经营管理水平，推动党建与经营管理深度融合。要立足“两面三点”发展定位，拓宽思路，积极创新，扩大与母行业务合作领域，为“航母”战略添砖加瓦。
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