偶有一天，一老板觉得自己的鞋子不好穿了。（旧的ERP无法适应当前生产及管理的发展）
于是，便决定再买一双。（新系统采购计划）
听了很多专家的意见，（系统顾问及咨询）
看了看价格，比了比质量，，决定选择国外进口的产品。（ERP产品的选型）
最后，订下来了买一双叫SAP品牌的鞋子。（给SAP下订单）
在支付了相当多的费用后，将鞋子抱回了家。（准备开始实施 ）
结果一看，才发觉这双鞋好大。（SAP系统都是以复杂，巨大，繁琐著称）
于是，打电话到SAP公司一问，SAP解释说，我们这是通用的版本，您需要专业的顾问对您的版本进行一些调整。（SAP开始忽悠了，顾问上场了）
又不敢找附近的地摊上的鞋匠，风险太大，于是，转向了专业的顾问公司。（SAP外部顾问，大家好）
在经过了XXXXXXXXXXXX段时间的实施之后，鞋子可以穿了。（系统实施初步成型）
但是，偶尔发现该鞋子还需要做些调整，于是，请了一位内部顾问。（内部顾问上场了）
最后，发现鞋子还需要很好的保养，偶尔出点小问题，还需要人来解决，内部顾问又不愿意做，于是，找了一位服务工程师。（SAP服务工程师就是擦皮鞋的）
关于赛锐信息
作为SAP的资深合作伙伴，赛锐信息是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司，致力于为企业提供SAP ERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发，运营外包及售后维护等全面的服务方案。已服务1000+家不同行业、规模的大中小型企业客户。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。
作者：SAP权限管理 QQ:2651000673
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