2020年是难度系数最高的年份,新冠疫情黑天鹅事件突如其来,长租公寓行业洗牌加剧。但是,众多优秀企业无惧惊涛骇浪,依旧扬帆启航。他们用智慧运筹帷幄,用胆识攻坚克难,用不懈努力书写新篇章。
“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,为住房租赁行业贡献力量的优秀企业值得表彰。入围本次住房租赁广厦奖全国集中式公寓TOP5(500-999间)的公寓企业有:蜗牛青年社区、FUNX青年社区、暖寓、莲籽公寓、星河郡寓(排名不分先后)。
蜗牛青年社区
感谢维C公寓传媒给予蜗牛青年社区一次面对全国同行的机会,也感谢评委们的投票!
如果给每个公寓人著书立说,那将是人手几本书。
蜗牛青年社区创始于2014年的泉州石狮市,当时是长租公寓行业投资热潮的风口浪尖。
彼时长租公寓在泉州石狮市还是一个稀有产品,蜗牛青年社区几个合伙人坦言在摸索中前行。
至今,蜗牛青年社区依然清晰记得改造的第一栋公寓,22间房子,花在入户门的费用3万元左右,这个举动在当时的传统二房东看来,就是“钱多了没地方花,没人这么做公寓”。
当时第一栋公寓的改造,费时短,花费也少于目前公寓改造的平均数额。改造完毕之后,几个合伙人亲自带人看房。“每成交一间房,我们的心脏都快撑不住了”,蜗牛青年社区创始人瓜哥说,房子很快就满租了。但是,在带看的过程中,团队也看到了设计的不足。
从第一栋22间房到现在管理将近800间房,这其中发生了很多故事。
瓜哥说,每个公寓人如果著书立说,每个人都可以出好几本。这个行业酸甜苦辣咸,五味俱全。
瓜哥半开玩笑地说,一开始紧盯着住户微信群,有个风吹草动的都要过去探个究竟,一个晚上要去探店几次。如果开公寓没遇到租客自杀,这才是新闻。
这个行业是百科全书似的新兴行业,每天都有疑难问题要解决。每当解决完这些疑难杂症,瓜哥都有一种莫名地成就感。
而挫败感也是同步进行的,和业主一边喝茶一边谈判,看似只是慢悠悠地喝喝茶,但话语之间的刀光剑影,某种程度上,这种不见硝烟的谈判甚是激烈。
瓜哥表示,盲目冒进是前车可鉴,洗牌恰恰是这个行业自我净化的最佳方式。这一行并非暴利,需要稳步前进,扎实前行。
瓜哥坦言,如何把企业合法合规良性运营下去,这会是全体行业内的挑战,也是蜗牛青年社区最大的挑战。
FUNX青年社区
我谨代表公司对十二年来一直支持、帮助我们的客户、上级单位、同业以及其他为幸福居发展做出贡献的伙伴表达最诚挚的谢意。
星光致城公寓旗下有两个品牌,集中式公寓的品牌名称是FUNX青年社区,分散式公寓的品牌名称是幸福居。
“2020年‘疫情黑天鹅事件+行业洗牌’两座大山压向整个行业,虽然亏损严重,但我们信守承诺,本着契约精神坚持‘不拖欠业主一分钱租金’的原则。在此期间,我们收到了数以百计业主的感谢微信和电话,还有业主主动提出租金减免共度难关。这一刻我们收获的不仅是成就感,更多的是彼此诚心相待而带来的幸福感。”回顾2020年,星光致城公寓总经理赵飞感慨万千。
赵飞说,“每一位公寓人都知道,一路走来,有太多的艰辛与困难,无论是暴雷之下的强监管、还是疫情期间的停摆,都是我们在长租公寓道路上深刻的回忆。但我们相信,阴霾终将散去,每一次磨练都是为了让我们更加强大。我们也将在长租公寓这条道路上继续披荆斩棘,用行动去践行‘让租房生活更加美好’的企业使命。”
赵飞从2008年开始从事长租公寓行业,至今已有12年之久,主要利用自有资金进行发展,采取清水重投模式,目前能够保持合理的利润。
FUNX青年社区是一个80、90后创业团队,公司每一位伙伴都朝气蓬勃向着使命和远景进发,困难难免会有,但不会带来挫败感。失败不可怕,可怕的是没有再次挑战的勇气。
“在长期的创业过程中,我们始终坚信所选择的行业是一个有着广阔前景的行业,这是根本,赛道选择的重要程度不亚于后期的努力。这些年创业我觉得最值得分享的一个心得便是我们不比任何租客、业主聪明,一定要用这样一个心态去做事,用心做好产品和服务,这才是一家长租公寓企业能够持续发展的核心,当一家企业开始想着如何去骗、去挖坑给客户时,也是它终结的开始。”赵飞表示。
暖寓
非常感谢主办方维C公寓传媒,也感谢各位的支持,感谢大家对“暖寓”的认可,这个殊荣离不开暖寓每位小伙伴的共同努力。
长租公寓是张胜平第一次创业就选定的行业,人的一生离不开衣食住行,“住”是必需品。深圳高速发展,人才涌入,需要一个良好的居住环境。
从2016年成立至今,暖寓的初衷就是要做一个有良好口碑的公寓企业,提供专业服务,不骄不傲,不浮不躁,一步一个脚印,稳扎稳打走好每一步。
“住房租赁行业服务属性很强,被认可很重要。创业这些年,最有成就感的是不管身边人,还是租客,甚至是行业内,大家对‘暖寓’的品牌认知度越来越高,这个认可让我很有成就感”。暖寓创始人张胜平表示。
从业这些年,作为暖寓的掌舵人,张胜平一直在反思,比如规模不经济的问题。
“长租公寓企业在扩大规模这件事情上,往往容易因为前期盈利而出现对项目选择过于乐观的情况,或者在管理运营调整上未达人员最高效化。暖寓也曾经吃过规模不经济的亏,所以不盲目扩大,当1+1未必等于2的时候,就需要考虑中间环节存在哪些问题,让各个效率点达到了,再按计划扩大规模,才能更好地稳步推进持续发展。”张胜平强调。
2020年是行业难度系数最大的一年,面对疫情、面对行业洗牌,有租户的信任、伙伴的努力、行业的帮助以及政府的支持,暖寓挺过所有的难关,还做到了盈利平衡。
2021年,“暖寓”将会保持这份坚持,专注、专业、服务的初心,做得更好!
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这五家入围企业,请行业来拍砖(内附取消广厦奖入围通告)
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