开栏语：2021年，抓项目建设是营口市工作的一条主线。为了助推营口项目建设工作，营造浓厚的舆论氛围，国际在线辽宁频道推出《项目建设让城市更美好：项目在营 未来必赢》系列报道，聚焦营口市招商引资部署、重点项目进展和营商环境优化工作，挖掘展示项目招商、落地、发展过程中的人物故事，展示营口市营商环境的显著变化。
国际在线辽宁频道消息（ 张琪）：营口仙人岛经济开发区是辽宁省、营口市“十四五”期间倾力打造的精细化工基地和承载重大项目的战略平台。面对疫情复杂多变、招商竞争压力突显等问题，开发区的项目管家，应该如何打好项目建设这场攻坚战呢？
仙人岛经济开发区管委会主任田文阁 摄影 张琪
营口市仙人岛经济开发区管委会主任田文阁认为，项目管家身上应该有“懂项目、通心理、有智慧”这三个标签——项目能否进来要经过专家评审、项目服务过程看重“以心相交”、处理问题既要守住底线也要灵活智慧。
管家，得先是专家
当前，仙人岛经济开发区正在全力构建以能源石化为核心、以港口物流为支撑、以综合贸易为牵引、以滨海旅游为特色的产业发展新格局。重工、物流、贸易、旅游这个四个轮子，显然需要专业驱动才能跑得快。
“我身后有9位专家，进园区的企业、项目都要经过专家的评审。我的专家团里有研究危化品的，有研究环保的，还有研究应急、安全的，当然也少不了产业专家，里面甚至还有知名院士。”田文阁说。
背后有专家，但项目管家也得是“多面手”，2021年仙人岛经济开发区目标是开工千万元以上项目29个，其中亿元以上项目15个。“所以我要研究改革。以责定岗，用事定岗，进行考试公开选拔。除了现有工作人员外，我还要面向社会去找，建立专业、完善的队伍，才能打好硬仗。”田文阁说。
管家 ，“用心”也得用“心”
除了努力做专家之外，田文阁也正在努力成为一名“心理学家”。
“其实好的项目管家更要是一个心理学家。仙人岛经济开发区有区位优势，也有产业优势，投资方慕名而来后，如何让他留下来，才考验你的本事。”田文阁说，“首先肯定要解决心理顾虑，政策有红线肯定不能突破，但政策当中没有约定不可为的，我就努力给你做。比如，现在不存在零地价供地的空间了，但是我们会还以奖励政策。”
说起奖励，开发区的做法是“早兑现 全兑现 大张旗鼓地兑现”。今年春节后，正月初十，开发区召开政策兑现大会，把该返给企业的钱全部落实了。
对项目管家这个角色来说，既要维持“清”的政商关系，但也不能少了一个“亲”字。“今年春节，园区中粮糖业、中海油天然气、康辉石化的老总都没有回家过年，我大年初一中午过去陪他们吃了一顿饭，他们都很高兴。”田文阁说，“有事放桌面上，有公心没私利，企业也喜欢和你做朋友。”
管家，得有点智慧
在招商中，仙人岛经济开发区注重利用现有产业优势，做深做精产业链，围绕补链、延链、强链引进项目，重点发展石化深加工产业链。但是其中有的项目，看上去也挺“偶然”。
今年春节前，恒力石化董事长陈建华到了大连，想约见营口市主要领导，谁知因为行程原因没能见面。田文阁通过恒力石化仙人岛项目负责人了解到，陈建华这次是带着项目来的，而仙人岛开发区恰好还有190亩地，正好能容纳下。田文阁就主动打电话向领导请缨，并在营口市领导的支持下赶到大连见到了陈建华，最后把投资20亿元的项目搞定了。田文阁总结道，“所以做管家还得机灵点，有机会就要把握住。”
近年来，仙人岛经济开发区加大项目专班帮扶力度，为园区投资项目全部安排了项目专班，每个专班由班子成员带队，亿元以上项目帮扶团队不少于4人、千万元以上项目不少于3个人、千万元以下项目不少于2人，秉承“最多跑一次”的服务宗旨，为企业项目开启“绿色通道”，全天候、全流程为项目服务，尤其在推进“最后一公里”项目上，主动帮助企业克服困难，力争跑出项目建设加速度。
仙人岛经济开发区通过“最多找一人”工作机制和“项目管家”服务理念，从曾经的由“企业找我办事”转变为“主动找企业办事”，推动了招商引资项目快开工、快建设、早投产。
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