华为抗下了美国的3轮打压，但任正非还是被迫2000亿卖了荣耀，稻盛和夫笑任正非：“30多年前日本被美国打压，我直接反击了。”
稻盛和夫是谁？
他是日本的“经营之圣”，白手起家创立了京瓷和KDDI，并将二者全部带进世界500强排行榜。
目前个人身价已经超过200亿，更厉害的是他培养了15000名富豪。
任正非对稻盛和夫向来十分推崇，他感叹：“对于稻盛和夫这样的人，我们只有追随的份，根本赶不上他！”
因为当华为深陷风波的时候，稻盛和夫早就凭着超人的胆识和洞察能力，让自己名下的企业跳出了美国的包围圈，并且一直称霸行业，无可匹敌。
他带着企业走过的路，华为可能都会重蹈覆辙。
1979年的时候，日本半导体产业正蓬勃兴起时，稻盛和夫在一次公开演讲时提出：当美国不再向我们转让技术时，我们就不可能生存。
此言一出，立刻掀起了一场席卷日本的恐慌，只剩那些沉迷于接受欧美技术的公司高管“苦苦支撑”。当时的日本东芝公司已经成为全球最大的半导体生产制造商，直接取代了美国对这一行业的霸主地位。
果然，不出稻盛和夫所料，日本的半导体龙头刚要出世就遭到了美国的打压：恐吓、威逼利诱层出不穷。那些所谓的管理者毫无顾忌地以“涉嫌商业机密”为由，抓捕东芝公司的高管，让东芝出让股份给美国。
无奈之下，东芝只好忍痛割爱，自己慢慢走向衰落。
这在当年被压榨的东芝，不就是现在令美国虎视眈眈的华为吗？一声不吭就限制技术，抽干核心人才，还拘禁董事，拒绝解释。
虽然说这一次华为挺过来了，但损失也是惨重的：任正非以2000亿割掉荣耀品牌，整个公司到现在都处于低谷期。
神似的经历，让任正非对稻盛和夫的做法更为推崇：因为自从有了稻盛和夫的加盟，当时的东芝，开启了成神之路。
作为东芝公司主要供应商——京瓷的创始人，稻盛和夫发文《赌在技术开发上》，坚决强调：企业一定要有自主研发的东西！没有自己核心的技术，一定会被别人牵着鼻子走！
研发方面，稻盛和夫亲力亲为，几个年头的努力终于换来了“日本芯”技术障碍的突破，更是直接摆脱了美国对芯片核心技术的掌控。
这样耀眼的成绩，影响了不知多少代企业大家。所以，在拜读稻盛和夫《活法》《干法》《心法》的作品后，任正非就直接飞赴日本跟稻盛和夫见面，向他请教华为该如何度过低谷期。
而任正非也没有失望，稻盛和夫的回答简短而有力：不要坚守。
当企业在这样的技术战中进入坚守阶段的那一刻，意味着自身已经开始衰退了。在这样的非常时期，哪怕再苦再难，都要不断往前发展，打磨出自己的核心技术，把企业的脊梁骨立起来。
任正非心领神会，一回到华为就提出了“向下扎到根，向上捅破天”“持续朝同一个城墙口发起冲击”等系列研发理念，坚持自主研发5G的道路，就为了让华为有底气，让“中国芯”有底气，可以不被任何人限制！
从结果来看，任正非完全做到了！现在的华为，有了5G，有了鸿蒙系统，还将推广出华为云。就连作为咨询老师的稻盛和夫都忍不住称赞一句：华为的研究水平，已经超过了所有的日本公司，我们京瓷也要向华为学习！
很多日本人都骂稻盛和夫傻，说他净是给日本培养竞争对手，但稻盛和夫回应说：西方企业追求的“利己”，容易让自己失去伙伴，自己当时的经营模式就深受其害；而现在他明白，不论是企业还是人，最重要的就是“利他”：把自己的经验和见解毫无保留分享出来，帮助别人获得成功后，别人也会更乐于帮助你。
这就是《干法》《心法》《活法》中提到的“稻盛哲学”，是稻盛和夫践行一生的信仰。这三本书，也是他八十多年来职场和人生经验的合集。
孙正义说：“如果没有接触稻盛先生的思想教诲，就不会有软银的今天。这是用多少钱都报答不了的。”
季羡林先生在看过这部书后也下笔评论：“根据我十几年来的观察，既是企业家又是哲学家的人就是凤毛麟角。如果有之，那必不可少了稻盛和夫先生。”
出于对名人的崇拜，我也细细品读了这本书，让我感触很深。书中没有华丽的文字，没有鼓劲的鸡汤，反而像一位慈祥老人在讲故事，条条心法都落在了人心上，让人豁然开朗。
如果大家还没读过老先生的著作，我建议大家一定要读读。
这套书，无论是对于迷茫阶段的年轻，还是职场中混迹许久伙伴们，又或者是创业者们，都是一部不可多得的宝典。
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