2020年，房地产行业在复杂的外部环境下历经起伏，但也爆发出前所未有的创新和转型动力，行业的边界感正在不断淡化，房企的身份也更加多元化。
2021年，面对不断更迭的潮流趋势、绝对流量的网红时代、小众圈层的崛起，房地产大佬们会关心什么？思考什么？选择什么？
《地产漫谈》开年策划#漫谈2021诚邀多位行业大佬畅谈所思所想，把脉行业，漫谈新春。
本期嘉宾为绿地控股集团董事长、总裁 张玉良先生。
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PART-1
2021年您最关心的话题是什么？
2021年，我最关心的话题是“十四五”。
今年是“十四五”的开局之年，绿地锚定未来五年的战略。具体来说，包括：一是转型有新成效。围绕“地产高质量、基建上水平、消费扩规模、金融数字化、协同增动能”，持续推动转型升级，确保主要经济指标平稳较快增长。坚定不移降负债、去杠杆，不断优化资产负债结构，守住安全发展底线。
二是创新有新作为。推动房地产、基建、消费、金融等产业拥抱创新科技，形成技术亮点。
三是改革有新突破。推动深度混改、股权多元化等改革举措，实施激励机制改革，增强内在动力，充分调动积极性。
PART-2
融资环境逐渐趋严的大环境下，
开发商该如何反周期增长？
新发展阶段集中表现在以下五方面，需要企业全面准确地加以把握，才能在新阶段实现高质量发展。
一是中国经济的新阶段，从高速增长向高质量发展转变，加快构建双循环相互促进的新发展格局。
二是城镇化的新阶段，我国逐渐进入“深度城镇化”阶段。
三是扩大内需的新阶段，打造强大的国内市场。
四是科技革命的新阶段，以5G、人工智能等为代表的前沿技术正在快速突破，并向各行各业渗透。
五是行业发展的新阶段，房地产商业模式正在发生深刻变革，“金融属性”下降，“制造业属性”上升，大干快上的“杠杆红利”逐渐减退，精耕细作的“管理红利”逐渐凸显。
PART-3
2021年，是否还要继续“去地产化”？
房企多元化，绝不是非多元不可，也不是越多元越好，更不是“去地产化，房地产主业不断加强，持续升级，推动高质量发展，是“有限多元”的前提，也是房企在新的发展阶段继续保持领先的根本。
绿地多元化总的思路是：在巩固房地产等原有优势产业的基础上，积极向产业链上下游及关联产业、协同产业延伸，开展“有限多元”经营，打造“生态圈”协同发展的商业模式。
-END-
地产漫谈/Profile/
不拘一格，研精覃思。
《地产漫谈》系列将聚焦房地产行业深度思考，关注投资趋势等泛财经话题，于高处悦见新思潮。
栏目主理人 梁文汇
资深媒体人
网易房产华东总经理
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