职场中，只要当上领导，就会有过人之处，怎么看待？

牛皮不是吹的，海水不是用瓢舀的，老板不是傻的，只有当这句话是对的，才能更好地认识自己

小浪有个朋友平常工作一般，做了十年，都没有上去，结果在公司关键的节点，做出了可人的业绩，破两级提拔，如果说原来没看出过人之处，起码后面可以说明厚积薄发，这一点算不算过人之处

能站上领导位置的人物，都是职场精英，都是能够鹤立鸡群的；TA们身上一定有些过人之处，有值得我们去copy的技能；当然，所谓过人之处的定义确实也有更复杂的解读；但所谓领导 ，就是比我们所在的阶级要高， 拥有的权限更大、获得的收益比我们要多的存在；如此， 他自然在某个方面就比我们有优势，这是毋庸置疑的

谈论能力之前，先抛开特殊原因，去掉主角光环等等，只聊那些真正凭借自己的能力和水平 爬上高位，成为领导的人才 。这些职场精英一定是值得我们去尊重和肯定的，因为ta们的这份荣誉，来的公平合理，且对每个人都有学习和借鉴的作用，是我们职场晋级的优质榜样

那么我们应当如何来copy领导的技能，从中受益呢？第一步，是要对其进行细分 和解读，由此你会发现，不同的领导，有不同的专长，针对性的去了解和学习才能从中受益；因为这一方面便于借鉴和参考 ，另一方面也有助于我们与这样的领导相处，从而借力实现自我提升，可谓一举多得

不管我们服还是不服，“在职场中，只要当上领导，就有过人之处”，这话并没有什么毛病；要说“领导都有过人之处”这句话怎么看？我们必须先明白：所谓能当上领导的“过人之处”都在哪？简单地说，就是需要先归纳总结出哪几类人容易被提拔，然后提炼出哪些特质和能力属于“过人之处”并能获得关注和晋升

一、

无论什么类型的单位，有才干的人都是单位的顶梁柱，他们是属于公事办得漂亮的一类人
个人高于旁人的、能够为单位解决实际问题的能力和才干，当然属于“过人之处”

二、

成功学专家们认为：决定一个人能否成功的因素，应该是情商第一、逆商第二，其次才是智商
在单位里，会来事、情商高的人，能广结善缘，和上下级、供应商、客户之间的关系都处得比较好；这种能力是大多数人具备的、超越大多数人的，当然也属于有“过人之处”

三、

在单位里有一种领导，可能在旁人看来，他没什么能力和才干，终日无所事事；但你要明白的是，老板们不会养一个闲人在那的

这类人或是老板的亲戚、恩人，或是有深厚的、可被老板利用的人脉关系和社会资源，这类人往往能够为老板解决一般人解决不了的大问题

在当前的职场环境下，深厚的人脉关系和背景资源，往往也是被归入有“过人之处”

四、

在职场上，有种坐上领导岗位的人，能力未必超群，为人处事未必八面玲珑，表面看起来甚至有点憨厚、木讷；但在其上级看来，他们属于对上级和单位相当忠诚的人，而且敢于承担责任、不推诿

这类领导属于上级领导欣赏并能够得到重用的人；所以个人的忠诚厚道、敢于担当也属于“过人之处”

职场中，人与人之间的竞争，是综合实力的较量，工作能力强的人不一定能胜出，而当了领导的人一般都有其过人之处，如果我们没有觉得，那还是看的太窄，尤其是在体制内

工作能力强令众人信服，做领导无可厚非，而有时候我们却发现有一些人，干什么什么不行，吃什么什么不够，最后戏剧般地做了领导，他有过人之处吗？有！

他本身可能很一般，但他的父母可能很不一般，他的家庭背景可能很不一般，他的社会资源可能很不一般，能说他没有过人之处？他与生俱来的资源，是其他人一生都无法到达的高度，能说他无过人之处？让他去做领导，可以调动更多的能量去做更多的事情，所以他做领导很正常

在体制内，越是相貌平平什么成绩都没有，平时很不起眼的一些人，谁都动不了他的那些人，越有可能是有超常规“过人之处”的人，关键时刻就会起来，人家的“核心竞争力”是别的人再怎么努力都达不到的；这是现实

再看另一面：现在越来越多走上领导岗位的人其实工作能力都是很强的，小优周围见到的几个主要领导，都是非常能干的，夙夜在公，殚精竭虑，用这些词来形容他们真的不为过

用人风向正在慢慢扭转，平时我们在新闻上看到的一些案例都是极端个案，不能代表全部，也不是主流

当下真正有真才实学的人还是有很多施展才华的舞台，不要被暂时的阴暗盖住自己的热情；抓住一切机会提升自己的综合能力，包括抗挫折能力和洞察社会现象的能力，相信，是大鹏，总有一天会展翅翱翔

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