利用思维模型，我们能做出有效的决策，使自己更受益

看辩论节目的时候，我常常会被辩手折服：怎么这样的角度都能找到？这个问题竟然还有这样的思考方式！原来日常生活里还藏着这样的哲理……辩手的辩论技巧当然也很值得称赞，但最后能够说服我们的，还是技巧背后的东西：思维模式。

对普通人来说，如果我们有足够多的信息量摄入，也能像辩手们一样，拥有更多学科的知识积累、更广阔的视野和更开阔的思维方式。但学海无涯，除了“勤奋”和“刻苦”之外，有没有什么更高效的学习方法，让我们可以获得更多知识呢？

成甲在他的《好好思考》里，回答了这个问题。

成甲是谁？他是被罗辑思维评为“中国最会学习的人”，是畅销书《好好学习》的作者，是混沌大学创新学院“思维模型”和“刻意练习”课程的导师……能够获得这么多荣誉，成甲本身就是一个学习能力、思维能力超强的人。

在成甲看来，学习的关键不是掌握更多的知识，而是在掌握不同学科的杰出思想，尤其是其中的关键思想，它们是被广泛验证过的规律和经验，是我们做出决策的重要依据，而构成关键思想的一个个学习知识的基本单位，就是思维模型。当我们掌握并在实践中充分运用思维模型时，我们也就能不断地构建全新的学习思考体系，不断提升自己的能力。

一、思维模型影响决策

高考填报志愿的时候，朋友小波倾向于金融类专业，可在她父母看来，女孩子还是安安稳稳的好，对比起铁饭碗，金融意味着高付出、高风险、不稳定的生活。于是，小波的父母好说歹说，希望孩子能报考师范专业。最后小波没办法，和父母商量着各退一步：她报考师范院校的金融专业。

无论基于何种原因做出的决策，其背后都是我们个人的思维模型在起作用。在成甲看来，美国著名心理学家阿尔伯特·艾利斯提的ABC理论，在一定程度上可以回答“为什么思维模型如此重要”这个问题。

艾利克斯认为，人的情绪不是由某一诱发性事件的本身引起的，而是由经历了这一事件的人对该事件的解释和评价引起的。

A（事情的前因）——B（个体的理念）——C（事情的后果）

“这个逻辑用于解决的问题也类似：大多数时候，我们遇到困难，并不是因为这个问题真的无解或很困难，而是我们思考问题的方式和方法有问题。”

我们在解决问题时，下意识采取的行为事实上是基于我们个人背后的理念。好比小波的父母，在他们看来，爱好的重要性显然没有“稳定”来得重要，于是他们向孩子充分表达自己的期望，希望孩子能按照他们的想法来报考志愿。

成甲认为，我们弄懂了自己行为背后的理念后，还需要多问几个“为什么”，把理念深化成更具有普遍性的思路和原则，也就是抽象成一个个思维模型，这才是能够持续有效解决问题的关键。

假如说有什么思维模型是我们必须掌握的，那必然是结构化思维，在成甲看来，它是支撑跨学科知识体系的骨架。

二、结构化思维模型帮助我们多元地思考

“奶茶店那么多，你喜欢喝哪一家？”朋友曾经问我这个问题。我告诉她，我喝奶茶只喝传统的珍珠奶茶，假如一家店的珍珠奶茶做得还不错，说明对方在茶、奶的质量上还不错，配方也相对成熟。

这是顾客心理，可如果要经营一家奶茶店，那就没那么简单。从原料的使用到饮品的配方，从日常的营销到客户群的维护，从门店管理到员工的个人发展，哪怕是面积只有20平的奶茶店，这些问题依旧要考虑。

成甲告诉我们，在处理问题时，从问题出发，找到背后不同学科的支撑思维更重要：

“任何一个问题，都可以同时属于很多不同的领域，在这些领域，往往已经有前人提炼出某些结构性分析工具。”

为什么要用结构化思维去分析问题？

成甲认为：“认知高手之所以能够快速洞悉本质、直指要害，不在于他的工作经验有几年，而在于他们能用不同领域顶级的思维方式，把过去的知识体系化、结构化、网络化，从而形成系统综合的认知结构。”

也就是说，当我们拥有结构化思维，我们就开启了“上帝视角”，所有问题都有根可寻、有法可解。那我们可以怎么培养自己的结构化思维呢？根据成甲在《好好思考》里的阐述，可以分成以下几个步骤。

1、列分析框架做笔记

2、多问勤思找领域

3、归类领域找结构

4、突破问题在核心

在成甲看来，当我们在日常生活中遇到他人的分享时，可以先在笔记上标出1、2、3，然后根据分享的要点对其进行有序归类。在归类的过程中，我们要多问自己“这个问题和哪些学科、领域相关”，如此，我们自然也就找到了不同要点所属的领域。要点归入领域后，我们再尽可能地找到对应的结构性分析工具，例如市场营销常见的4P、4C、AARRR等。

这样纵横联系的方式，既使不同学科更加融汇贯通，也让我们的结构化思维得到锻炼。遇到问题时，我们自然能更快地找到解决问题的核心要素，更灵活地调动相关知识做出有效决策。

但日常生活中，我们面对更多的是由一个个琐碎的、未知的、快速变化的问题组成的世界，那我们怎么知道，哪个时刻会对我们一生有关键影响呢？成甲在《好好思考》里，利用思维模型，提出了“寻找动态变化关键点的五原则”。

三、思维模型的运用：利用五原则，抓住人生的关键时刻

总有人说：“高考决定人生”，虽然我们也清楚，这样一句话不但过于绝对，还轻易地把大多数人的努力抹杀掉，但不可否认，重要人生节点的决定，对一个人的未来有重要影响。

好比朋友小波，在工作了几年后，她常常发出这样的感慨：“当初哪怕我坚定地听从父母或根据自己的内心做出选择，今天也不至于两头不是人。”找工作时，小波把目标瞄准了自己的对口专业，但他们的金融专业，和其他金融强校对比起来优势不大；想从事师范相关的行业，又因为她不是师范生而受阻。

对比起填志愿这样众所皆知的关键时刻，我们更常面临的是不知道哪个是关键时刻、一旦醒悟过来即是错过的现象。成甲认为，多数的日常努力抵不上少数关键努力，抓住能改变未来的关键要素，比什么都重要。为此，他在《好好思考》里，提出“寻找关键时刻的五原则”。

1、战略学：趋势判断（变换尺度思考）——看这件事未来是否有较长期发展的可能。

2、心理学：内驱力原则——如果自己需要经常投入精力时，问自己内心是否热爱和认可。不喜欢的事情，很难长期坚持。

3、系统学：寻找系统的关键解（提升认知）——长期来看，竞争优势的原动力来自认知。因此，要思考投入的事情能否增进自己对一些问题有更深刻的理解。

4、经济学：边际效应/复利效应——边际成本是否能够不断降低，或者收益可以有复利增长的效应。本质上是分析判断这件事情收益是否有非线性增长的可能。

5、正面黑天鹅（非线性后果）——指发生概率很小，但一旦发生，对我们有积极影响的事件。

成甲以自己录制“得到”APP的课程为例，向我们讲述了他是如何做出决定的。

被邀请在“得到”上开课程时，成甲认为从移动互联网应用发展趋势的角度来看，这值得一试；而他恰好是个热衷和他人分享的人，音频内容不像其他产品，没有保质期、不需要过多的售后，一次录音随时都可以用，内驱力和边际成本显然不用多加考虑。2015年，在公认互联网发展模式是“免费”的前提下，付费的“得到”APP显然能够在互联网商业方面为他提供新的认知，虽然不清楚正面黑天鹅事件发生的概率有多大，但有脱不花和罗振宇的加持，一旦发生，正面影响肯定不小。当然，结果果真不错。

在成甲看来，最终使我们受益的，不在于越来越多的知识量，而在不同学科知识背后的思维模型，这才是帮助我们解决问题、做出决策、令我们获得高收益的关键。从懂思维模型、学思维模型到用思维模型，我们只有从纷繁复杂的现实生活中抓住关键，才能促成自己人生的改变。

我是嗡阿冰，书评人，这是我的阅读的第36本书，第53篇书评。关注我，让阅读更轻松。