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破产审判有助于服务地方供给侧改革
能帮助“僵尸企业”退出市场
还能帮助困境企业“涅槃重生”
耳听为虚眼见为实
先看一组数据吧
2020年
审结破产案件4件
居全市第一位
完成商品房修建13.21万平方米
盘活土地面积509亩
实现债权1.07亿元
商品房办证300余户
机械设备再利用500余套
解决民工工资和职工待遇
400余人次1600余万元
实现12个商标知识产权和1个产能指标再利用
再看一组对比图
重整前
重整后
VS
VS
重整前，无人问津，了无生气。楼盘“烂尾”多年，600余户购房者合法权益无法保障。而如今，高楼耸立，绿草茵茵。楼盘建设即将全面竣工，绿化以及配套设施已进入收尾阶段，成为我县一道亮丽的风景线。
工作成效的背后，是党委政府的大力支持和法院领导、办案人员、管理人的艰辛付出。
府院联动,优化破产审判协同环境
01
党政支持，工作制度有保障
构建府院联动机制，以破产审判专刊、破产审判白皮书、专项汇报等形式，向县委、县政府报告破产审判工作情况，取得县委、县政府的大力支持，成立由相关职能部门人员组成的工作小组，为顺利审结破产案件提供有力保障。
召开府院联动机制座谈会
县委县政府领导督导工作
02
部门配合，事项推进有力度
联动其他职能部门构建联席会议机制，与部门相互协作，实现数据共享、信息共通、优势互补，有效解决了欠薪、社保、稳控、房产办证、资产查询等问题，为顺利审结破产案件给予有力保障。
召开破产案件推进会
召开民工工资协调会
03
单位协同，难题解决有途径
为解决破产企业信誉问题、融资难问题，积极对接金融机构，寻求资金支持。主动与国有公司沟通，争取信誉担保支持；积极对接水电气等部门，有效解决配套基础设施建设问题。
协调福兴公司贷款事宜
强化队伍，提升破产审判专业水准
01
优化结构，成立专业团队
挑选具有专业背景及丰富破产审判经验的员额法官组成专门破产审判团队，院领导担任审判长，明确团队职责，以改革激发专业领域活力。
02
多样培训，提升业务水平
强化破产审判业务培训，全面提升团队作战能力和破产管理人的管理能力。研究制定《破产案件专项监督检查方案》，定期对破产管理人的工作进行专项监督检查和指导。
制定破产案件监督检查活动实施方案
现场督导工作开展
03
充分调研，强化分析研判
加强调研工作，对难点问题及时调研分析，同其他各级法院进行交流、探讨，强化理论与实践的研判。
强化分析研判
加强与各级法院的交流
04
依法履职，加强廉政工作
充分依托廉政监察制度，对工作各重点环节主动报请督查，“一把手”亲自督导破产程序中的财产处置、工程施工、安全管理等各项工作，确保破产程序合法、公平、公正。
白晟院长督导工作
廉政监察员参与案件
临机制变，开阔破产审理化解思路
01
因时制宜，打赢“破疫”之战
及时制定疫情期间破产推进方案，依法通过视频会议方式召开债权人会议；创新管理人培训新方式，组织破产管理人远程观看庭审直播，确保管理人高效平稳的推动破产工作。
召开债权人视频会议
02
随机应变，快速化解危机
制定处理方案及应急方案，面对投资中断银行断贷的突发情况，及时谋划引进新的投资人，协调各方继续提供项目建设支持，召开全体债权人会议及时调整方案，共计组织上千余人次参加债权人会议，保障项目能够继续推进。福兴公司破产重整案件成为全市唯一一个全票通过重整计划草案的案例。
福兴公司第一次债权人会议
西南水泥公司第一次债权人会议
03
敢于创新，保障审理成效
指导破产管理人采取诉调结合的方式，通过组织调解和提起诉讼方式协调投资人收购银行债权释放抵押，排除房屋销售和办证障碍，111套借款担保房屋的备案登记顺利解除。
召开问题化解指导会
回首2020
洪雅法院依法高效推动破产审判工作
获得了县委县政府主要领导的点赞肯定
展望2021
洪雅法院将继续开拓进取
健全和完善破产审判工作机制
最大限度释放破产审判价值
切实维护债权人和债务人的合法权益
为优化地方营商环境做出应有的贡献
来源：洪雅县人民法院
编辑：法小眉
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