崔璀专栏|什么样的人最酷？

作者：崔璀

有个小故事一直在我脑袋里盘旋，一周了，想写出来给你们。

上周二我讲了优势大学学籍卡的第一堂课，关于「解析共情力」。

最后跟学员互动时，有一个学员跟我说，终于理解自己老板了，她雷厉风行，说一不二，跟着这样的老板，总觉得自己这优柔寡断的性格太差了，今天听完共情力的解析，忽然有点轻松，原来是因为我共情力强，所以对这个世界有一些更敏锐的觉察。

但是话风一转，她说，可是我还是不想靠近我老板，因为她太酷了。怎么办？

我被这个用户给逗笑了。

我喜欢这样诚实对待自己的人。她说的不是，因为老板太霸道，我不想接近她。她说的是，因为她太酷了，我不想接近她。

我笑说，跟她没什么关系，是因为你觉得自己不够酷。

因为在我们的认识当中，还是会觉得，大大咧咧是酷，不管不顾是酷，神经大条是酷，一个女生，特别是好看的女生，如果有点男孩子气，大家会觉得她酷。

相反，注意细节，敏感多情，在乎小情小爱，大家会觉得，一点都不酷。

简单做个类比，大家会觉得，女扮男装的花木兰那叫一个酷，但是葬花的林黛玉……嗯……

刚好看了李诞一个专访。

李诞说，最近很多高学历的人加入他们公司。因为觉得这很酷，可以天台上喝酒，写各种文案，可以带狗上班，打游戏机。但李诞说了一句话，「这些破玩意儿表面看起来花里胡哨，你可以体验，但其实最不重要的就是一些花里胡哨的东西，这些东西完全不酷。最酷的是本分。该干嘛干嘛，把自己能做好的事做好。所以这些年轻人可能还是有一大批要失望，最终要离职，因为他们想象中的酷跟我认为的，不一样。」

那篇文章的标题，叫做，李诞，土酷。

我周末去参加了一个活动。人数很少，如果按照我跟品牌团队的约定，这种活动，我是不应该去的：这个季度，我推掉了一切能推掉的活动，要专心写课稿 （其实还是因为宅） 。

她们知道的话，肯定要说我，一来一回，3个钟头没有了，还有一大堆课稿没写，你这怎么安排时间的。

但我偷偷摸摸去了。

是一个女性社群的创立活动。创始人在台上讲了2个多小时，解释自己的使命愿景价值观。

她说这一年来她常常觉得自己很傻，当别人告诉她，哪种方式赚钱最快，你这种商业模式不行的时候，她说，我，一个资深记者，正经传媒大学毕业生，觉得自己配不上这个时代。

我一遍遍问自己，我要什么，我想做什么。问了快1年，于是，今天我就站在这里了。我们团队也有了第一笔收入。虽然不多，虽然还有很多事儿未知，但是我终于觉得，我站在你们面前，把我想做的事儿分享出来，并不丢人。因为我相信你们听得懂。

匆匆忙忙去讲了10分钟

我们不过是去年9月份才认识。她做这事儿之前，来我公司，我们聊了2个多小时。走之后，发信息给我，说「今天很开心，我感觉我被启动了。」

之后，看到她的朋友圈不断有各种新的动静出来，挺为她高兴的。

那是原本就属于她的力量。

我简单上台分享十分钟，就走了。走的时候，一个穿着玫红色西服的女生在分享，她刚刚坐在台下，全程带笑，认真听每个人的分享。

活动没什么花哨的设计，只是每个人轮流上台说话。以创始人为首，大家害羞又热烈地分享自己，表达祝福。

你说这酷吗？我不知道，但我觉得挺动人。

说回到开头，那个学员提的问题。

我跟她说完，她发来一个哭的表情，崔璀，你怎么知道的。真是这样。

因为我也是在这样外界的反馈中长大的。我生活中的权威，无一例外都是霸气，雷厉风行。很长一段时间里，我都觉得自己是异类，也尝试过有样学样，做一个霸气侧漏的人。可想而知，东施效颦有多尴尬。

最擅长的，还是发呆

有一年在台湾书展，我买到了一本《安静：内向性格的竞争力》，那是我第一次正视自己，有种混沌初开的惊讶。一发不可收拾，想把这种惊讶感分享给更多人。为着这个心愿，这些年，做了多少靠谱不靠谱的事儿啊， 也不是没为别人的误解和轻视哭过，后来渐渐顾不上了，有太多想做的事儿，误解也做，不解释，反正时间那么长，慢慢做就是了。

直到今天，创立了优势大学。

在我们的语言体系里，没有好和不好的区别，只有共情力和引领力的不同。

这算是跟自己和解吗？

如果算，那和解的还行。

但关于酷，我倒是越来越有自己的理解。

我们做跨年发布会，就20天准备时间，看得见看不见的地方，各种bug。

你们看我最后站在台上，灯光打下来，一口气讲2个多小时，觉得很酷，但其实你们没看到的，是我们写作团队每个人都写废了大几万的稿子，才有了当天那2万多字。

新入职一个小哥哥，想着怎么能把“优势”这个词，让更多人理解，自己捣鼓微博，把“人的潜力究竟有多大”捣鼓成了当日话题榜top2。

倒计时1天，现场人手不够，我们的视频编导站出来说，那我来做现场总控吧。

当天杭州下了入冬以来第一场雪，风把指示牌全都吹跑了，一个不剩，但入场观众不知道，因为他们看到的，是有好几个撑着伞的小哥哥，在寒风中接他们。

开场前十分钟，ppt出现问题，我们设计师和ppt团队屏住呼吸，颤抖着双手愣是给搞好了 （我到现在也不知道他们怎么搞的） 。

跨年那天彩排

大表哥说，我们这次启动了以前一直没启动的裂变方案，以前一直觉得有很多风险，不敢尝试。但这次，做了就做了，再去解决这些风险带来的问题。

但是效果比以前都好。

大表哥是我们社群转换的负责人，他一直很谨慎，整天给主管提示风险，主管实在受不了了，冲着他喊，你别整天跟我说困难，困难都有。

但是他那天说， 做事情总会有风险，那就再去解决它。可是不能以会有各种各样的风险，作为不做事情的借口。

而且他做到了。

我觉得他挺酷的。

这样酷的故事和人，在跨年那段时间，或者说在工作的每一天，一抓一大把。

不过这些酷都有一个特点，不漂亮，不花哨，特别琐碎，千回百转。

跟李诞讲的一个故事有点类似。

「比如晚上七点开演，有一个非常重要的客户下午2点打电话给负责票务的同事，要两张票。但是没票了，怎么办呢？这个同事通过3个小时，最终解决了两张票，给这个非常重要的客户。你觉得这个酷吗，很难说，对不对。

很多人觉得我为什么要做这工作，我来这个公司是要让演出星光熠熠，我为什么要去门口接待两个客户呢。有的人就会因此而离开。但是大部分工作都是这种细碎的事情。

你可以理解舞台上的表演，相当于公司可以遛狗，那重要吗，不重要，那是最后一环。前期大家已经把所有脏活累活干完了，才能看起来酷。我认为前期那些才是酷，把手弄脏是酷的。」

对喽， 不拘小节，大大咧咧，敏感内向，心思缜密，那都是天性，以此来判断酷不酷，那可太不公平了，等于出生就划了句号。

多元化，才是酷。

把手弄脏，这事儿，我觉得就挺酷。你觉得呢？