职业素养｜职场上容易忽略的低情商行为：比如分零食、讲悄悄话

1、讲悄悄话

我们办公室人不少，差不多二十多人在一个不大的办公室里敞开办公，而且都是一个部门。有几个女孩子关系相对比较密切，走得比较近。他们几个就会常常讲悄悄话，甚至有时候我们部门聚餐时候，他们也会互相拉到一起，刻意避开大家然后又开始讲悄悄话。那种感觉真感觉是格格不入，甚至让人不舒服。

悄悄话本身很排他，当你和另一个人说悄悄话的时候其他人就被隔绝在悄悄话之外了，并且这种隔绝还代表着关系的隔绝，也就是说你和说悄悄话的人亲密，和其他人就疏远，甚至给别人一种对立的感觉，会让其他人特别尴尬。毕竟你说的悄悄话，对别人就意味着“这些话，不给你听，识相的离远点”，就是这种感觉。

所以，在办公室，在团队中不要在一个更小范围内去讲悄悄话，这很不礼貌也不友好。一定要讲，就脱离这个场合之后，只有你们少数人之后。

2、分零食只给一个人，少数一两个人

在办公室免不了大家常常分享零食，而有时候零食有限人又太多时候怎么办，你只给少数和你亲密的人吗？这样的话和第一点说悄悄话性质与效果其实差不多了，只给少数人，其他人同样被区隔开来对待，别人心里就会觉得自己不如你分享的那个人，自己和你关系太差等等。

吃零食本身与悄悄话不同的是，悄悄话可能还包括了有些私密信息的沟通，而零食社交属性则非常强，不给分享零食的人就会觉得你可能并不把别人当成伙伴，拒绝和他人交流，感受就非常差。

所以，如果要带零食，就多一些，招呼着大家一起吃，边吃边聊。如果很少，那就不要拿出来了，甚至你在自己一个人吃都好过只给一两个人而忽略大多数人要好很多。

3、建小群

还是我们部门办公室，大家圈子不同、爱好不同、工作内容板块也有所不同，所以互相交流有多有少有梳有密可以理解，但是有的同事把和自己亲密的同事建小群，说话都是在小群里面说。时间一长，其他同事渐渐也看得出来，这就让大家心里多了一些疙瘩，毕竟其他同事是在这个圈层之外的，同样是一种人际关系的隔绝。同时，领导时间长了也容易知道，这一知道就会猜测到很多本身也确实发生的状况：比如吐槽工作、抱怨上级等等，这在领导眼里是不喜欢的。

有时候你可能觉得做好保密不说出来，但是没有那么密不透风的，有时候仅仅是你们在小群里面说个笑话或者交流的方式不一样，大家都看得出来。

有什么八卦的，可以一对一沟通交流，一旦建小群就是在该团队内部形成小组织，领导与其他同事都不喜欢。

4、进入别人隐私圈

有个下属汇报工作有个特别不好的习惯，喜欢跑到领导桌子里面，靠很近领导的身边，然后贴很近的汇报工作，他会觉得这样讲话可以把很多不方便讲的话小声大胆的讲别人听不到，还因为靠得近方便给领导呈现资料内容等。但是领导非常反感抵触这样的近距离，好几次领导自己电脑打开一些机密资料没有防范，他的突然反而让领导手足无措。

成年人不比小朋友，是有个人空间、隐私空间的，这包括心理空间，也包括物理空间。

心理空间是指在交流沟通时候，要有分寸感，不要随便聊到别人尴尬的话题，也不要随便进入别人的隐私圈子去。有个同事是不婚女性，大家聊天时候有的同事很好奇，就老是追问别人为什么不婚，最后让别人很尴尬也不舒服，因为这背后的原因很多，甚至很多是隐私问题。这就是心理上的空间距离。

而物理空间则是前面所说和别人不要靠太近，这有一种侵入感，也不要随便触碰别人的可能涉及到隐私的东西，比如笔记本、没有授意可以翻看的手机相册、资料甚至装了深APP等。这些都是隐私圈里的物理空间距离。

整体而言，要学会有分寸感。

5、私人电话公开打

在职场场合打电话尽量小声这个应该是职场人的共识，而在职场公共领域的时候私人电话要避开打，这是很多人没有意识到的。

有个女同事，常常在办公室接打个人电话，通过电话我们常常听到他的家长里短，有时候还有家公家婆不舒服，有时候又是小孩子学习成绩，甚至有时候和家里人吵架都听得一清二楚，作为同事其实我们一点也不感兴趣，其次，接打个人电话太多，影响总不好，最后还是一种精神干扰，让其他同事分心影响工作。

整体而言，偶尔打没关系，要是打得多最好回避。

6、自己的核心工作任务找别人帮忙

有个同事是做招聘的HR，职场阅历不深，有一段时间手头招聘任务比较重，邀约比较多的人来面试，全都堵在一起，她就是直接找其他同事帮忙面试、推进流程。刚开始大家觉得突发状况，还好理解，都帮忙了，但是帮完了后，后续持续一直发生这种情况，甚至于在看到其他同事不是很忙的时候，她甚至找其他同事帮忙找简历、直接面试，相当于招聘工作都分出一些给其他同事了。有个同事直接忍不住了：我就算不忙，但你这也都不是帮忙了，都是我代替你做事了。

其实这同事性格、沟通、人际关系都挺好的，就是在工作上请他人帮忙上没有把握到度。

不到万不得已自己本职工作，核心工作内容不要找他人帮忙。首先，核心工作内容本身肯定不容易，别人帮忙是需要花费较多资源精力的，这可能影响别人工作，就算不影响也会让别人受累；其次，工作做好了KPI算谁的？做砸了，谁的责任，作为帮忙做重要工作的这一点真的很重要；最后，这明着说让别人帮忙，但性质类似于给别人安排重要工作，而安排工作的权责是领导才有的，你以“帮忙”的名义给别人安排，已经预约了关系的边界，别人就会很抵触了。