当领导要学会抓典型，这4个方法，让你手中总是有过硬的工作典型

本人在长期领导工作中，一直注重抓好典型工作，尤其是注重培养、选树和推广典型工作，而且一直坚持运用以典型引路的工作方法，推动全面工作上台阶、上水平。可以说，那些有思想、有水平、有能力的领导，都应该是运筹帷幄的领导，都应该是胸有成竹的领导，尤其是都应该是培养和选树典型的领导。毫不客气地说，许多领导在工作布局之前，就应该有成熟的考虑，就应该有定向的规划，就应该有成型的典型经验。根据本人几十年职场经验和体会，培养和选树工作典型，主要有以下4个方面做法：

1，要善于酝酿和构成独具特色的工作思路，并且制定具体落实的典型方案。

作为一个有经验的领导，在抓具体工作中，都要有自己的预见性，都要有自己的成功做法，那就是，在推广工作之前，就要对具体工作的思路，有独具特色的观点、有预见性的做法，并且，要将这些观点和做法，及时形成具体的实施方案。由此，就会形成经验性的典型经验，这也就是说，有经验的领导，应该让经验产生在工作部署之前。而且，有经验的部署，就应该开花结果于典型工作上，这就是典型引路的突出做法。由此，才能做到使工作有一定的前瞻性，有一定的经验性，才能准确培养和总结出过硬的典型经验。

2，要选择工作过硬的基层单位，按部就班实施典型试点方案。

有了成型的典型试点方案，那么，就应该有目标地选择一些有基础的基层单位，作为试点单位，去按部就班的落实试点方案。当然，这个基层单位，一定要选择领导班子过硬、有具体干事、又能干事的人员，尤其是要选择有争先创优意识、有争先创优的干劲，同时，还要有良好的群众基础的基层单位去做试点。这样，在抓试点工作中，才能保证顺利顺畅的进行，才能确保试点工作真正落到实处。

3，要注意及时解决试点工作新问题，不断丰富和完善试点工作经验。

在推进试点工作中，一定要注意及时发现工作中的新情况、新问题，并且，在具体落实工作中，不断解决这些新问题。从而，及时调整试点方案，完善工作思路和做法，进一步丰富试点经验。同时，要及时总结试点经验，尽快形成成龙配套的工作做法，这样，也就实现了试点工作开花结果最终目的，也就形成了先进典型的实际效果。

4，要善于宣传试点典型经验，以典型引路，提高升整体工作水平。

有了试点成功经验，就有了先进典型经验，而有了先进典型经验，就应该全面开花的基础。那么，你就应该大力宣传试点工作经验，让先进典型成为开路先锋，成为推进全面工作的有力武器，尤其是要有效地运用这些经验做法，指导全面工作有条不紊的展开，从而，有效地提升整体工作水平，创造出更加具有影响力的重大典型，这也是领导工作中，最有效、最有用、最实际的具体做法。

毫不客气地说，在职场上，作为有经验的领导，如果工作有了先进典型，心里就有了底数，也有了推动全局工作顺利开展的有效工具，当然，也就确保整体工作能够迈上新台阶。这就是本人多年总结出来的具体工作做法，不知是否适合更多领导的工作实践？

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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）

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