职情：为何领导动动嘴，喝喝茶，工资高，员工累死累活，工资低？

人人都想当领导，可当领导的人毕竟是少数；大部分人都是普通人，如果想当领导，就得靠自己去创造，去努力，去挣；光耍嘴得不到任何东西；别人十年的寒窗苦读或三代人努力得来的结果，为什么要输给一个只会耍嘴皮的呢

每个人的职责和能力是完全不同的，领导能走到今天这个位置，肯定有他的过人之处，不能以工作量多少来评定工资

很多每个位置都需要有人去付出，忙碌的人肯定见不得上面有人闲着，拿的工资还比自己高，但是领导要考虑和做的和基层完全不在一个层面，就像之前看过一个视频，刘强东和下面的快递员比看谁打包的速度快，显而易见，快递员每天都在做同样的事情，通过劳动付出来对比，刘强东的工资估计都没有这个快递员高；但是他每天要考虑的是工资的统筹规划和协调，而不是和基层人员拼谁每天付出的劳动力多少

员工是体力劳动，重复性的手工活，技术活，创造的价值不算多；领导是脑力活，具有创造性的思维，管理时用资源的组合和优势互补来创造更大的价值；因此，工资的高低肯定是有差别的不要被表象蒙蔽了，这是不同而语的两个岗位

一个员工，一个小时创造的价值都是固定的，一天连续工作十个小时左右，即使连续几周，几月，汇总下来，创造的价值也不算多，这个相信很多人都可以做个加法；同时，一个员工犯了错，最多就被辞退而已，这是背负的最大的代价

而喝喝茶，聊聊天的领导这只是表象，员工是看不到凌晨加班的领导们还在写总结，想方案，为了及时交付，不停的联络，沟通，谈判；也可能看不到他们为了完成老板交代的任务，在凌晨还在出差的路上；同时，领导体现价值的地方就是在已有的经验下利用组织资源把产品做出来，减少成本，及时交付，利润最大化；另外，如果在自己的管辖范围内出了什么事，一个领导背负的责任是很大的，有可能身陷牢狱，所以，高收入意味着高风险

领导动动嘴喝喝茶就比员工累死累活干活的工资还要高，这个在现实工作中都是广泛存在的，而这种存在也是一种正常现象，其背后所蕴含的努力和工作风险都是成正比的；什么是领导呢？领导是企业的决策人，企业战略运营的规划者，企业债务债权的承受者；不是什么人都可以从事领导岗位的；领导岗位需要综合性的管理经验和良好的人际关系对企业战略生意合同等，具有科学把控能力的人

实际上，任何一家大公司的领导都是非常辛苦的，也是具有风险性的。我们只知道金融系统领导的工资高，但实际上如何规范运营，科学运营，合法的运营是一个领导要绞尽脑汁考虑的，我们看到近几年来许多金融领域的领导都出事，许多还进了监狱等，这说明领导是个高风险活

任何劳动都分为复杂劳动和简单劳动，可以说领导从事的工作是一种复杂劳动，而一般员工所从事的工作是一单劳动所承受的风险和机会成本是不一样的，当然，收益也是不一样的，风险是收益的补偿吧？我们在不少行业中都能看到高管比普通员工的收入要多数倍甚至数十倍，这是因为在企业利润与合同重大谈判中领导往往起着较为关键的作用；当然，也有技术能力较强的员工，能够创造出超额利润与技术升级，取得的收入也有高于领导的，但这个情况比较少

任何一个现象要平和看待，如果是充分竞争的行业领导比员工高是正常的，如果普通的事业单位、公职人员等，则不宜高许多，总体而言，领导动动嘴的后面实际上也是一种复杂的综合劳动，包括各种风险，因此平各看待即可，如果一个企业中领导不作为，即使他能够动动嘴比员工高，这种情况也不会长久的，领导是有区别的，风险是有承担的

这个问题之所以成为问题，是因为领导和下属都有错：下属错在：看不到领导的真正价值；领导错在：没有给下属看到自己的真正价值的机会；这其中的道理一点都不深奥，但是缺乏实践体会是永远都不会理解，比如以下三种：

1.领导的嘴“不好动”：员工看到的是领导轻轻松松的动动嘴，但不知道的是他动嘴之前下了多少功夫、多少苦功夫；动嘴，实际上就是做抉择，这个抉择不好下。需要知识、阅历、勇气

2.领导的茶“不好喝”：员工看到的是领导在喝茶，在陪客户或者陪领导的领导喝茶，或者是自己独自喝茶，但不知道的是喝茶里面的“道道”有多深；领导和客户喝茶，故意营造轻松氛围，这茶里是“迷魂汤”，让客户放松警惕，让客户充分信赖，在不知不觉中让客户跟上领导的思路，然后牵着客户的鼻子走

领导和领导的领导喝茶，喝的是“政治茶”。在喝茶之中，把尊重的“戏份”做足；在闲谈之中，把功劳和成绩在不经意间“表白”出来；所谓外行与内行，热闹与门道，就是这个道理

3.领导的路“不好走”：领导过去的路，大多经过了下级的那些酸苦辣，凭着能力还有些许小小的运气走到今天的领导岗位，着实不易；领导现在的路，走得是战战兢兢如履薄冰；对下，要接受监督，防止被下属骂；对同级，要警惕万分，防止被同行坑；对上，要随时走对路子跟上思想

看问题不要只看到表面；如果这辈子当不了领导，无法体会；那就在家好好当个称职的家长；在孩子的眼里，你就是那个领导

结语：

员工作为最底层的人，拿的工资只是用自己的体力或者简单地执行换来的，因为创造的价值不大，拿得少；相反，领导们做的工作都是利用专业知识和丰富的管理经验换来的，好的管理方法或者技术经验，有可能换来的价值比几十个，几百个体力劳动创造的价值要多得多；另外，作为管理者他的压力和责任重大，这也是他们可以拿高薪的因素之一；因此，我们要深度去思考，而千万别被表象给掩盖了

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