孵化器30周年 | 产孵投形成闭环 产学研深度融合 “孵”出杭州新经验

浙大科技园（左）和银江孵化器（右）

【开栏语】

浙江省科技企业孵化器起始于1990年，迄今已有30年发展历程，在推动高新技术产业发展、完善国家和区域创新体系、帮助和支持科技型中小企业成长与发展中发挥了重要作用。浙江省科技企业孵化器30周年系列报道由此展开。

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从“天堂硅谷”到“一号工程”，吹响“打造全国数字经济第一城”的号角；从“电子商务之都”，到“移动支付之城”，再到“城市大脑”、“全国首批5G试点城市”；从建设创新型城市到打造具有全球影响力的互联网+创新创业中心……杭州，用“数字化基因”孵化了一批批数字人才项目，拥有了令人羡慕的发展格局和创新能力。

截至目前，杭州全市累计建设孵化器176家，其中省级107家，国家级41家，国家级孵化器数量连续8年位列全国省会城市和副省级城市第一位。

投资是实现商业闭环的最后一环

2家国家级孵化器，1家国家级众创空间，4家省级孵化器，6家省级众创空间……已在10多个重点城市设立子公司，在美国、以色列、英国、加拿大等地建立了国际化的孵化链条。孵化面积45余万方，累计孵化企业数量1000+，投资企业200+,培育上市企业60+，创造就业岗位10000+……

银江孵化器于2007年成立，乘上了浙江省鼓励民营企业打造孵化器的东风；经过10多年的发展，业已成为民营孵化器的翘楚，并形成了“四化”定位：专业化、全国化、资本化、国际化。

银江孵化器

“银江定位于做专业孵化器，围绕着集团的城市大脑、智慧交通、大数据、人工智能等核心产业做一些项目孵化培育。“ 银江集团CEO徐理虹 分析道。银江集团三大板块——银江股份、银江孵化器、银江资本，成为三驾马车，协同发展。

IT行业、城市大脑的科技产业是银江股份板块，作为集团的核心主业，为孵化器板块提供了专业性和产业基础；而孵化器的不断发展，不断引入了新技术新内容新人才，让核新版块更丰满更有深度和广度，实现了两条腿走路。

银江创业梦工厂

“投资则是实现商业闭环的最后一环。”不局限于大部分孵化器的“二房东”服务，徐理虹把目光放得更长远，对入孵企业进行天使投资，建立更深的纽带关系，实现了真正有意义上的携手发展。银江资本旗下有10几个基金，规模上百亿。

孵化器内有一家车联网公司，与银江智慧交通产业紧密相关，长期业务上的协同促成了孵化投资。去年公司上市，也为孵化器带来了投资回报。“孵化器要有投资平台实现造血功能，从房东变成股东，与企业共同成长，实现经济效益。”徐理虹说。

未来，银江还将在更多有科技资源集聚的城市建设园区，多点开花。“企业是最根本的资源，有了孵化空间，很多企业也能进来了，就会有更多项目可以投，这样就能更好的形成闭环。”徐理虹表示，除了围绕“四化”深耕深挖，孵化器还会继续提升投资、技术等服务能力。

未来产学研要深度融合、协同创新

浙大科技园是第一批国家大学科技园，于2001年成立，成为“浙大系”创业者的摇篮，目前有两大定位：一是依托毗邻校区，依托学科，打造综合园区；二是依托地方，依托产业，做专业园区，从而实现学科和产业深度结合。

随着大学和企业产学研的不断深入，浙大科技园积极响应国家“深度融合、协同创新”的号召，科技成果转化和创新资源集聚走在全国前列。园区在孵企业浙江艾摩柯斯环境科技有限公司培育海外高层次人才创新创业，促进浙大专利成果顺利实施，企业4年间业务量增长了10倍，全年合同额超过1.1亿元，实现科技成果转化。

“现在的大学如果不能和产业很好的互动，那么我们培养的学生，就真是空中楼阁了。”浙江大学国家大学科技园管委会副主任、浙江大学科技园发展有限公司董事长赵荣祥教授 表示，未来产学研要深度融合、协同创新。“大学科技园一定要集聚创新资源。当然，大学也一定要开放自己学校的创新资源给外界，才能迎来集聚，集聚创新资源后才能实现创新目标。”

要建设好园区，就要打造好文化体系。去年，浙大科技园有了浙大自己的品牌：智诚。谐音于其英文名Z-TOWN，Z是智，T是诚，欢迎一切认同浙大“求是创新”文化的企业创在一起，而“智诚”就是园区内企业创新分享和共享的一个前提。

“在这个城市里，未来既有一流的产业，也有一流的学科。”赵荣祥认为，利用学校的创新资源推动企业发展，同时引入企业和学校协同，真正推动产业与学科之间相生相长，这是浙大科技园作为校内外协同创新桥梁的最大的作用，也是在浙江省孵化器30年的新起点上踏入新征程的新使命。

作者：卢恩伟 董菊芳

责任编辑：董菊芳