电厂事故中的人为因素分析及解决办法

安全生产事关企业健康发展和企业员工的生命财产安全，高度重视和做好安全生产工作，是实现、维护企业根本利益的必然需求。

电厂作为生产型高风险企业，存在高温、高压等高风险生产区域，稍不留心就可能埋下安全隐患。结合以往的电厂各类事故数据，可以看到外委人员造成的事故占比极大，其中造成事故的人为因素主要可以分为以下类别：

1、缺乏电厂现场实际工作经验；

2、缺乏责任心，工作不按照规定要求进行操作；

3、对工作区域的设备不熟悉；

4、对规则漫不经心，习惯性违章。

而现有的传统安全管理体系下，在监管层面也存在着不足之处：

作业执行方面

1、识别不全面：工作负责人对于作业风险识别不全面，造成安全隐患；

2、分析不及时：外委队伍的风控分析走形式，不及时，事后补写；

3、风险不清晰：作业执行人不清楚工作风险、不了解风控措施；

4、痕迹不全面：安全数据对安全管理的实时支撑不到位；

5、责任难划分：安全事故分析时责任界面难于划分。

违章监察方面

1、人员难识别：违章人员无法准确及时的识别；

2、行为难分析：违章人员历史违章及安全学习情况不能及时了解，不能准确分析人员行为风险度；

3、评价不及时：违章人员安全等级评价不及时，针对低等级人员及时清退现场作业，避免安全风险；

4、标准不易查：违章条款太多、记不清条款内容，不易准确查找违章条款。

由上述这些数据问题、标准问题、执行问题、学习问题、规范问题等原因构造了外委人员的安全管理隐患，为安全事故的发生埋下了串联的伏笔。如何解决这些问题至为重要。

伴随经济社会快速发展，传统的安全管理手段已经不能满足新时代安全管理体系、安全管理能力的要求，亟需把数字化、网络化、智能化与安全管理工作深度融合，以信息化推进安全管理能力现代化，为更好地适应经济、社会发展的需求。

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