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对于应收账款，大部分企业及会计人员都会遇到，对于应收账款的管理会体现一个企业和财务人员的财务管理水准的。
企业持有应收账款的多少表现在两个方面：一是应收账款的多少与销售收入规模的大小成正比，较高的应收账款总是与较高的销售收入相对应；二是应收账款的多少直接决定着持有成本的高低，较高的应收账款则会导致较高的持有成本。
因此，企业保持合理的应收账款是非常必要的，不仅有利于企业扩大销量，增强竞争力，获得赢利，而且有利于与客户建立良好往来的关系。企业进行应收账款管理的目的就是综合权衡有利与不利因素，采取科学有效的措施，找到最佳平衡点，保证一定的流动性，从而提高企业的效益和价值。
企业应充分认识到应收账款的风险，同时应用科学管理方法把应收账款风险降到最低。如果应收账款管理不好，企业就可能面临巨大的财务风险。
因此，要实现对应收账款的全过程和全方位管理，财务对于应收账款财务管理需要有哪些注意事项呢？具体怎么操作呢？有些人不知道怎么办。
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应收账款的成因
应收账款六大危害
5C管理法的应用落地
主讲老师
黄耀辉，北京财税研究院研究员，现任国内超大型综合企业CFO，历任国企与多家大型民营企业财务总监，长期从事企业内部控制、风险管理、投融资、IPO、审计等领域的实务工作，实战经验丰富，并具有丰富内训经验，见解独到务实。
适用人群
主要针对企业的总经理、副总经理、财务总监、财务经理、企业经营管理层、中层管理人员、企业负责应收账款管理的相关人员、财务人员
课程收益
了解应收账款的概念及应收账款的成因
明确应收账款的六大危害及收不回的原因
学会5C管理法的应用落地，真正规避风险
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课程大纲
应收账款管控（一）
应收账款管控（二）
应收账款管控（三）
适用人群
困于应收账款管理的领导者
想要树立正确管理观念的高管
各行各业的财务管理人员
课程收益
明确应收账款管理的正确经营观念
提高财务风险意识，管理好企业资金
帮助企业实行和健全企业内部管控机制
建立完善的客户信用评价制度
学习方式
方式一
方式二
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