工欲善其事，必先利其器。新办法、新科技的加入在企业管理及发展中有着重要意义。国网江苏淮安供电公司进一步贯彻落实新时代国网发展新要求，主动构建高效协同、智慧运营的“五化”现代智慧供应链体系，全力打造“5E一中心”供应链运营平台，为仓库实现作业自动化、智能化夯实基础。
推进仓储智能化建设。淮安公司根据《江苏省电力公司仓储管理提升行动方案》要求，在盱眙积极打造自动化作业注册库、标准化作业专业仓，开展集主业、产业、农服物资管理于一体的物资管理模式探索，并开展物资“大营业厅”建设，集物资到货，主业、产业、农服物资出库、退库，拆旧、报废入库等业务一站式办理。积极探索新模式，主动与江苏电力信息合作，拟借助江苏电力信息能在内网系统内进行软件开发的先天优势，在内网系统内增加“自动电话催缴票”、“一键拨打供应商电话”、“一键发送短信”、“保质期提醒”等功能，为物资管理工作提供了更大助力。
加强仓储智能化管理。进一步加强仓库智能化建设，积极与江苏电力信息合作，利用其开发部署的统一仓储控制平台（GCP)，作为自动化设备控制系统与ERP系统对接的中间模块，无缝串联起ERP系统与自动化设备控制系统，实现注册库物资出入库作业一步完成，提高作业效率的同时也避免多系统间的重复操作以及信息不同步的问题。配套安装展示大屏，可实现业务量情况、立体库货位使用情况等信息的展示，实现“全量库存可视化”，确保物资可控、在控、能控。
探索仓储智能化运用。淮安公司始终坚持以智能采购、数字物流、全景质控三大智慧业务链为基础，主动探索多种仓储智能化的应用，依托“大云物移智链”（大数据、云计算、物联网、移动互联网、人工智能、区块链）等现代信息新技术，构建系统内外高效协同、智慧运营的“五化”现代智慧供应链体系，实现物资工作从传统供应链管理向全新现代智慧供应链转型。
兵马未动，粮草先行。下一步，国网江苏淮安公司将在建设现代智慧供应链的基础上，坚持创新与实践的结合，应用现代信息技术，强化供应链内外协同，进一步提升物资统一管理能力，提高物资业务效率和服务水平，降低管理成本和风险，打造全域物资一体化管理智慧型仓库。
（倪冰 周靖荃）
编辑: 张莎沙
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