在10月26日举行的国务院政策吹风会上，如何预防和化解拖欠中小企业款项，保护中小企业合法权益等问题引起媒体关注。工业和信息化部中小企业局负责人表示，今后要继续完善投诉处理机制，明确投诉的受理、处理范围和流程，提高企业诉求响应能力， 针对拖欠中小企业款项问题将进行重点检查。
据介绍，优化违约拖欠中小企业款项登记(投诉)平台的功能，研究制定投诉处理办法，明确投诉的受理、处理范围和流程，要按照“属地管理、分级负责，谁主管谁负责”这样一个原则，压实各方面责任，畅通投诉渠道，提高企业诉求响应能力。
同时，还将加强督促检查，将各地清欠工作情况以及落实条例的情况纳入到国务院第7次大督查范围，并通过全国减轻企业负担和中小企业发展环境专项督查进行重点检查。
工业和信息化部中小企业局负责人 秦志辉：11月中旬将开展相关工作，及时发现问题、解决问题，推动条例的落实。同时也将条例的落实情况纳入中小企业发展环境评估，以评促优、以评促改、以评促建，推动地方做好及时支付中小企业款项工作。
●全国法院都响应，建立执行110，让老赖无处遁形！
“执行110”实行警务化管理，依托执行指挥中心建立24小时执行热线，探索公、检、法联动惩戒机制，主要负责司法拘留、扣车、协助收房以及对涉嫌拒执罪当事人采取强制措施等，有利于发挥执行强制力和社会威慑力。
24小时受理执行线索举报，指挥中心负责下达处警指令！
工作模式：
全天候轮班备勤，每班由1名执行员（+法官助理）+4名法警组成，随时服从指挥中心调度，确保任何时段接警后15-30分钟内作出响应。建议全国法院都响应起来，建立执行110，让老赖无处遁形，让老赖不敢赖，不能赖，不想赖。无论哪里，24小时待命，时刻追踪你—亲爱的赖！！让想成为老赖的人或者已经是老赖的人及时还款。 联动公安，提供找人，让欠债不还，还玩失踪的老赖，现出原形，该拘留的，拘留；该刑拘的，刑拘。
“法院动真格了！要整治这些不法行为”法律的底线，不容挑战!民事强制执行，不仅关系到保障当事人权利实现，更是提升司法权威、维护社会公平正义的有效手段。
●2020年限制“被执行人”超强措施汇总！
一、《民事诉讼法》中的强制执行措施：
1、强制执行被申请执行人的存款；
2、强制执行被申请执行人的收入；
3、强制执行被申请执行人的股票等财产；
4、强制执行被执行人的车辆等动产；
5、强制执行被执行人的应收账款等财产；
6、强制执行被申请执行人的土地、房产等不动产；
7、强制被申请执行人返还特定的财物；
8、加倍支付迟延履行期间的债务利息和支付迟延履行金；
9、罚款、拘留等强制措施；
10、限制出入境等。
二、特殊标的强制执行
1、执行唯一住房
2、执行被执行人工资收入
3、执行被执行人养老金
4、执行配偶财产
5、未成年子女来历不明巨额财产强制执行
6、强制拍卖被执行人手机号
三、特殊行为禁止
1、禁止出入境
2、禁止失信被执行人上高速
3、禁止失信被执行人某些驾驶行为
4、冻结驾驶证，限制驾驶证年检
四、全方面限制措施
1、限制高消费
2、从事特定行业或项目限制
3、政府支持或补贴限制
4、任职资格限制
a) 担任国企高管限制。
b) 担任事业单位法定代表人限制。
c) 担任金融机构高管限制。
d) 担任社会组织负责人限制。
e) 招录（聘）为公务人员限制。
f) 入党或党员的特别限制。
g) 担任党代表、人大代表和政协委员限制。
h) 入伍服役限制等。
5、准入资格限制
a) 包括海关认证限制。
b) 从事药品、食品等行业限制。
c) 房地产、建筑企业资质限制。
6、荣誉和授信限制
a) 授予文明城市、文明村镇、文明单位、文明家庭、道德模范、慈善类奖项限制。
b) 律师和律师事务所荣誉限制。
c) 授信限制。
7、特殊市场交易限制
a) 从事不动产交易、国有资产交易限制。
b) 使用国有林地限制。
c) 使用草原限制。
d) 其他国有自然资源利用限制。
8、不能担任企业的法定代表人、董事、监事、高级管理人员等
9、限制投标人、招标代理机构、评标专家以及其他招标从业人员招投标活动10、限制支付宝，芝麻信用等网络支付工具和授信
五、方便快捷强力执行行为
1、面向社会公布被失信被执行人信息
2、网络快速查询及执行查控
3、每六个月查询一次财产
六、其他限制
1、通信限制
2、“失信人彩铃”措施
3、执行中手机定位
4、老赖可被强制解除劳动合同
5、跑到国外亦将被追责
6、APP标注老赖号码
7、公告悬赏提供财产线索
8、对老赖在今日头条APP弹窗
9、执行悬赏保险
七、终极大招：刑事责任的追究：根据《中华人民共和国刑法》第三百一十三条的规定，对人民法院的判决、裁定有能力执行而拒不执行，情节严重的，以拒不执行判决、裁定罪追究刑事责任，《最高人民法院关于审理拒不执行判决、裁定刑事案件适用法律若干问题的解释》，进一步细化了该刑事责任的具体事项，并且规定在公安机关不予受理的情况下，公诉转自诉。
超市帮小编观点：
1、对于目前的连锁超市行业来说，单靠早期家乐福等外资企业带来的账期经营模式进行盈利的民营企业的思路的确需要重新进行审视。
2、对于民营超市经营思路不能单纯靠压榨供应商、厂家等收取的营业外收入弥补门店营业收益，即时是收取的营业外收入占比较高，营业利润很难维持的情况下如何获取门店来客？如何保障收取的营业外收益的厂家、供应商的权益？难道收完费用就不管了？如是这样，供应商与厂家也会逐渐淡化你这家连锁企业或门店，因为你没有更好地为他们创造更好的价值。
3、只是一味收取费用的连锁超市企业我觉得从经营思路来说不是不可以，但是必须要把经营重点放在门店经营与业绩提升上，只有自身强大了，所有的利润随之而来。还怕厂家、供应商不给你费用？
4、经营是主业、管理是保障、合理利用外因避开经营短板来弥补自身获利缺陷也是一种方法，但一定是合理、合规、互惠互利。严重拖欠供应商货款、大肆收取营业外收入的做法只能是短期行为。打铁还需自身硬，努力做好当下才是王道。
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