近30年来，深圳大亚湾核电站为深圳源源不断提供清洁电力的同时，也为深圳源源不断地提供高素质人才，其中一个是中广核大亚湾核电的发电机检修工，叫王建涛。
11月1日，深圳迎来了第四个“人才日”。11月1日上午，由中共深圳市委、深圳市人民政府主办的“全球创新人才论坛”启幕，论坛邀请了王建涛等7位嘉宾发表了演讲，王建涛分享了自己的深圳成长经历和感受。
1996年，18岁的王建涛怀揣一张中专毕业证来到深圳，之后一直在核电发电机检修领域勤耕锐进，填补了多项国内外空白，申请专利148项，已授权87项，累计创造经济效益近亿元。
现在，王建涛有“三高”：高级技师、正高级工程师、清华大学创新领军工程博士生，分别是职业资格、专业职称和学历的最高级。同时，他是“鹏城工匠”“十大深圳好青年”等荣誉称号、全国技术能手、中国电力优秀青年工程师获得者，享受国务院特殊津贴的中国电力工业设备管理高级专家。
深圳为他搭建的王建涛核电设备维修技能大师工作室不但引领团队获评全国电力行业设备运维优秀班组，还培养了高技能人才46名、省部级以上技术能手10名。
20017年以前，王建涛的专利、科研量年均一两件，有时为0，2017年以后，专利年均30件，科研均在10件。原来，在2017年，深圳市王建涛核电设备维修技能大师工作室成立，王建涛带领工作室成员一起创新，大大提高了专利和科研量。
2016年申请工作室时，王建涛发现，深圳从2012年开始创办技能大师工作室，每年300多万技能人才抢4张大师工作室牌子，但是到2016年，只批准了16家技能大师工作室而已。通过近一个月准备，王建涛把20多年在核电工作经历，整理了近200页、10几斤重的申报资料，送给70公里外的办事窗口，最后竟然排在第一名入选。
技能大师工作室有两项主要使命，一个是攻关创新，解决企业难题；一个是传承技能，为企业培养人才。工作室必须参加年审，每年至少要完成2项企业攻关创新、培养8名人才，否则摘牌子。
就这样，王建涛一方面自己努力搞创新，一方面带领工作室成员一起搞创新。王建涛认真教成员如何在工作中发现“痛点”，紧跟“痛点”解决实际问题，
这几年，王建涛的工作重点，就是通过科技创新，让核电发电机检修更安全、更高质量、更加自动化。“大亚湾核电站大概提供了深圳将近一半的电力，我希望通过创新让大多数危险的工作都交给机器来做。”
2019年春节，王建涛在大亚湾核电站加班，回不了老家，于是干脆把父母接到深圳过年，并把工作室作为必游景点。
王妈妈看了工作室之后，感慨，“想不到呀，1996年送你来深圳，我在你内衣里缝了700块钱，想着你才中专毕业，在深圳那么大的地方，有口饭吃就好，千万别饿着了，现在政府咋给你了一个大师工作室呢？”
王建涛指着自己最得意的一个发明的模型说：“这是我花了11年发明、改进5代的发电机定子线棒全自动吹扫设备，把以前3班倒、近20天才能完成的吹干作业缩短到7.5小时，性能远超过了美国同类产品，实现销售204万元，至今已节约了3万多人工时。”
除了年审，深圳组织所有技能大师工作室举行业绩PK，根据业绩选出一等奖2名，二等奖3名、三等奖4名，给予一定量的创新攻关资金经费。王建涛工作室也连续在2017、2018和2019三年，均获得深圳市所有技能大师工作室评比的一等奖。今年9月，广东省人社厅已经公示推荐王建涛的工作室参加国家级技能大师工作室的评选。
对于年轻人，王建涛建议，一定要抽时间学习提高自己。“如果你不学习提高，你的技能就永远停留在那个水平，在原地死循环。”
【记者】李荣华
【摄影】朱洪波
【作者】 李荣华；朱洪波
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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