一代空调大王曾是格力美的榜样！今格力营收上千亿，它10亿都难

现在相信各位家里的空调不是格力大概就是美的或者是海尔，再说其他的牌子的话，好像基本没了，这主要是因为格力和美的还有海尔，一直都是专攻家电领域，非常的有技术实力，而且印象深入人心，自然也是容易得到人们的青睐，但是在早期的时候，那时候都根本没有格力、美的一席之地，而是另一个曾经的空调大王。

这个品牌现在几乎是没人记得了，但是当时算得上是国内空调行业的老大了，这个品牌就是春兰，起源于上个世纪的80年代，最先开始的时候就是一家冷气设备厂，有着转型空调行业的底子，但是当时春兰的经营情况并不好，甚至是面临着倒闭。

但是管理者做出了相当大的改变，不断地对设备技术进行改造，到了80年代末的时候，空调市场的前途慢慢显现出来了，所以就立马转型直接制造空调。其实春兰可以说是非常的得天独厚了，首先是那个年代空调的普及率还比较低，不像现在那么普遍，所以大家都是新手，而春兰本身就是冷气设备制造厂，所以也是有着一定的功底。

所以，春兰已经开始在做空调的时候，其他的企业都还在忙别的行业，从起点上就比绝大多数的厂商要领先了，所以到了90年代的时候，春兰空调在世界上都是可以排得上名次的，而且当时格力不过是刚刚起步而已。

但是有的时候太过顺利反而不是什么好事，尝到了开拓新领域新行业的甜头，自然让春兰有些膨胀了，于是就开始盲目的扩张，开拓其他的领域，从摩托车、汽车、酒店、金融等等各个方面都有涉及。但是我们都知道，成功是有方法的，但是每个人的成功都有其独特性，春兰之所以能够成功是天时地利人和都配合到了，而现在这么盲目的进入新行业，无异于是找死。

果然，由于管理者的方式过于激进，大量资金的投入都打了水漂，反而是耽误了自己空调主业的发展。而且非常凑巧的是，这个时候同行也开始发展起来了，毕竟春兰自己一直没有进步，而其他的同行却从没停下过脚步，自然就没有了竞争的能力了。

看看现在，格力每年的营收都是上千亿，而且还结合现在的技术，通过多种销售渠道同时出货，一直都在不断地进步，反观曾经的“老大”，如今已经是没有了市场，而且每年营收上个10亿都困难，这还没有董明珠和雷军打赌的彩头多。

有成功的就更能够明显的让我们认识到，春兰到底是错在哪了。我们做事情也都是如此，虽然短时间的努力可能看不到效果，但是只要坚持不懈，努力最坏的结果也不过是大器晚成而已，而且一定要谦虚，春兰活生生的例子就摆在这呢。