风暴中心，天成云“豹变”

《周易》有云：“大人虎变，小人革面，君子豹变。”所谓“豹变”是指象豹子一样，对事物专注，可以迅速改变自我，适应环境。

豹变，这个词包含了两层意思。首先，君子豹变，是形容成长的。君子像豹一样，出生平凡，但是经过自己的修养，求知，最终向成年的豹子一样，矫健而美丽。

9月16日，“华胜天成异构混合多云赋能数字化转型”——天成云品牌暨产品发布会在北京隆重召开。华胜天成重磅发布“天成云”品牌，旗下多款云计算产品及服务，以及全新的生态市场策略。

显然，华胜天成这头“猎豹”，始终专注企业客户对云计算需求的变化，为客户做到了“豹变”。这种美丽的“重生”，就落在了天成云身上。

云，一直在数字化风暴的中心

云计算的概念本身，从最初的概念到形成共识，走过了差不多60年的时间。麦肯锡在上个世纪60年代就提出，“计算迟早有一天会变成一种公用基础设施”，而云计算恰恰做到了成为计算世界的“水”和“电”。

过去十年堪称是云计算的黄金十年，以互联网为代表的爆发式需求，直接驱动了云计算在基础设施层的高速增长。如今，几乎所有的行业和企业都已经开始接受云计算，并享受云计算带来的红利。云计算也开始成为行业数字化转型进程中必备的基础设施。

必须承认，早期的云计算是互联网公司和创新公司的“专利”，那时云计算的意义在于颠覆，打破传统IT的常规，创造新的生产力。

如今，每个企业都在思考：云的最终形态到底应该是什么？如果智能世界是我们未来的宏大目标，仅仅有水和电就足够吗？显然不是。 今天的云计算，应该是行业数字化转型的必由之路，它的意义在于赋能，作为全新的生产力，润物细无声的驱动行业的进化。

云，始终是企业数字化风暴的中心，这一点没有发生丝毫改变。而同样这些问题，亦是成立至今已22年的华胜天成始终思考的问题。

华胜天成集团总裁赵康表示，“在这个上云用云的新时代，面对云计算技术和需求新的趋势，我们的业务架构也更加清晰，未来天成云将全力赋能各行业用户，提供设计、构建、管理云计算基础设施和应用部署自动化的服务，在数字化转型道路上一同成长。”

由此，华胜天成重新定义了企业的使命：面向全球客户提供领先的云计算解决方案和行业数字化服务，让客户成为数字化的运营者。而承载这一使命的核心，就是全新发布的天成云。

如赵康所说，“在华胜天成22年的历史里，为16000多家政府和大型企业客户提供了信息化的服务，在当今数字化年代，我们也将和客户一起成为数字化的运营者。”同时为了实现这一目标，华胜天成自身也重构了整体业务架构，完成了企业“豹变”。

而天成云则是整个华胜天成君子“豹变”的结果。

跨越三个时代而来

实际上，经过云计算早期的市场拓荒。每一家成功的云计算公司都已完成了技术积累和用户积累，应该说标准化的基本云服务格局已定，下一步的争夺是精细化的深耕。

这也是为什么企业上云被认为是云计算2.0时代开启的原因。如今，对企业而言，上不上云已经不是核心问题，最根本的需求变成了如何业务创新的上云、数据安全的上云。

当中国云计算从2C为特征的1.0时代，进入到2B为特征的2.0时代之后，中国的云计算行业，几乎每年都会出现强有力的入局者。比如，2017年的华为云和浪潮云，2018年的紫光云，2019年的中国电科云，2020年的中国电子云，如今天成云也来了。

这些不同的云，其实并不是完全的竞争关系，它们将会在企业客户上云的过程中，在同一个大的云生态中，发挥各自的价值。

站在客户的视角，华胜天成集团CTO兼天成云总经理李明军说，多年来，伴随着用户云架构的不断迭代、持续集成和持续交付，华胜天成与用户一起经历了云计算三个发展阶段：从最初将数据中心作为一个整体抽象对业务的服务，到软件定义一切，Openstack、K8S等技术栈大流行，再到IT服务和资源的产品化，业务应用全拓扑化编排。

事实上，这三个发展阶段，也可以看做是云计算发展的三个时代。

第一个时代，从2007年到2014年。这个阶段很明显是云计算从互联网，向互联网+转变的过程，云计算在企业级市场逐渐形成了主流认知。李明军表示，“这个阶段里，非常多的云计算先驱的企业客户，建立了完整的服务目录，把数据中心、软件开发，对业务提供的服务有了一个标准化列表，这是一个非常重要的阶段。”

第二个时代，从2014年到2019年，这是一个解决问题的阶段，比如有了服务目录，如何在目录里提供更多的服务。著名的私有云开源架构Openstack就诞生于这个时代，包括现在成为云原生的支撑性架构的Kubernetes也在这个阶段成为了主流。

“这个阶段的特征，是软件定义一切，在定义了服务目录以后，怎么能够更好把云计算的能力发挥出来。这个阶段，我们也看到非常多的新兴技术的独角兽，在中国云计算市场上发挥了非常大的作用。”李明军说。

第三个时代，则是从2019年至今。最大的革命性的变化，是云最终回到技术本质。企业对待云的视角，变成如何为业务赋能，如何将云丰富和强大的能力转化成业务赋能能力。第三阶段标志着云计算各种底层技术已经非常成熟，这时候重点应该把这些成熟的技术怎么应用到业务当中去。

正是看到了，继服务目录化、资源软件化之后，中国企业云计算发展正式进入到以能力场景化、云原生、DevOps、业务编排等为特征的第三阶段。在此基础上，天成云全面拥抱开源和开放的架构，将帮助客户打造一朵最适用的云。

为什么是天成云？

从架构的角度，企业级云计算目前呈现出三个典型的架构趋势。

首先是异构。因为企业的基础设施源于不同时代的建设，存在不同的云计算技术栈是个不争的事实，所以多种技术架构并存，将会是一种常态。

其次是混合。企业希望拥有混合云的能力，能够在包含了公有云、私有云，和传统IT的异构环境里，做到提高敏捷性和灵活性，能够继续规模化地进行创新。麦肯锡的一份调查显示，与单纯利用公有云的方案相比，混合云可以帮助客户提高2.5倍的业务价值，也进一步验证了这个趋势。

第三是多云。未来的云市场注定是一个多云的时代，任何一家政企用户都不希望被某一个云锁定，三到四家云并存的局面将是一种标准搭配。

除了这三大趋势之外，还必须关注到技术开源和开放。Kubernetes、KVM、Postgre、MySQL，数不胜数的云计算的开源产品和开源社区，正在构成云计算的基础。与此同时，所有的云计算产品都提供了开放式的接口，可以保证不同的服务商的产品能够更好的集成。

天成云COO王凤说，天成云在业务架构上的特色，以及开源开放的基因，使其拥有一个庞大的云服务“朋友圈”

正是这些综合的思考，形成了天成云的最终定位：为客户构建一个异构混合多云的底座，在这个底座上为客户的业务赋能。所以，天成云首先通过全新的胶囊数据中心产品和全栈数据中心云，帮助构建场景化的“云底座”能力。

首先，在云基础架构角度，如天成云基础架构产品总监吕海蛟所说，基于OpenStack、Kubernetes、Ceph、Tungsten Fabric等开源技术，通过完全自主开发，天成云实现了全栈开源产品自动化部署。同时，天成云全新的胶囊数据中心，基于All-in-one即开即用、易于管理、金融级高可用、安全、服务无忧（全栈24/7监控）等优势，可应用于各类边缘计算场景和行业，帮助用户快速实现边缘部署支持数字化应用。

其次，在多云服务角度，天成云以双轮驱动引擎为整体平台核心，重构了平台技术框架和微服务框架，更好地为客户提供全局统一的镜像管理能力，进而实现业务云统一编排全栈构建。天成云多云管理产品总监王祺表示，通过从业务需求到代码生产、制品管理到云里的资源按业务需求进行创建、变更和销毁，天成云实现了双轮驱动的云中业务全生命周期管理。

最后，在生态建设的角度，天成云发布了与灯塔客户共建云交付及运营体系的“灯塔计划”，加速生态合作伙伴市场拓展及商业转化的“赋能计划”，聚合行业ISV构建一站式交易交付的“应用市场”等一系列市场策略，并通过“企业上云”扶助计划，送出超2亿元“上云”大礼包，助力金融、电信、能源、交通、广电传媒、智能制造、公共安全等客户在行业场景下，实现流程优化、降低成本和创新加速。

我们知道，云计算之旅是每个企业数字化转型的必由之路，过去22年始终致力于服务企业数字化的华胜天成，深深的感受到来自企业客户的期待，这是天成云作为一个新的平台，赋能百行百业数字化转型的一次“豹变”。