治国之要，首在用人。干部的任用关系到当地的政治环境养成以及工作氛围。俗话说，知人善任。只有在组织部门精准识人的基础上，我们才能任用好干部，才知道将干部放在什么位置才是最合适的。识别和甄选干部是一项繁重的工作，全面考察方能精准识别干部。
全方面识别干部，就不仅仅凭借工作绩效，工作成绩评判干部。“德、能、勤、绩、廉”是考验干部的重要标准，在考察方式上面，我们组织部门就不仅要看工作表现，更要听取群众意见，坚持民主集中制度，多方面、多渠道的了解干部作风。考察干部不能仅在“八小时之内”考察，而要扩展到“八小时之外”的考察，力求全面了解干部，研判干部。
考察干部是一个长期的，动态的工作。我们有的干部在上任初期，尤能兢兢业业、如履冰冰，在自己的工作岗位上立足本职，放眼长远，一旦长期处于掌握权力的岗位上，必然出现心态失衡。靡不有初鲜克有终，我们很多党员干部都进入了这种权力的“魔咒”，一旦权力没有得到相应的监督，总会在执政行权的过程中“下了水”、“湿了鞋”，最终“落了马”。坚持长期有效的监督，是预防腐败和防止职务犯罪的最好手段，要扩大监督面，避免“监督不到、不想监督、不敢监督”的情况出现。一是要建立良好的监督体系，将权力纳入制度的笼子，谁也不能游离在监督之外；二是严肃监督纪律，提升监督效率。在监督过程中，我们要不断丰富监督方式，健全民主监督、舆论监督等监督体系，让人民群众最大限度的参与到监督工作中来，真正做到“听民意、解民忧”，最终达到人民群众的期盼。
“试玉要烧三日满，识人须待七年期”，我们组织人事部门要时刻掌握好干部动态，既要关注我们干部朝优秀方向发展的潜力，更要既是阻断某些干部走向“歪路”、“邪路”的趋势。(金羊网文/白轩)
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