千呼万唤始出来。近日，阿里秘密运行了3年的全球首个新制造平台——”犀牛智造“正式公开亮相。
据了解，此前很多阿里其他部门的人对此都一无所知。而公司名称为“迅犀”，其寓意为如犀牛般体型巨大，却仍能快速奔跑、灵活转身。
有人开玩笑说，这只犀牛不就是在河马（盒马）的鼻子上加了一道杠吗？
2016年，马云提出了一个五新战略——新零售、新金融、新制造、新技术和新能源。
犀牛和河马同属于阿里五新战略的组成部分，且都具有很强的独立性。从官方的消息来看，犀牛智造首次践行的领域是服装市场。
同时也是噱头十足：按需定制，100件起订，最快7天交付。
有人说“淘宝”革了“实体店”的命，“犀牛智造”这是要革“工厂”的命。对此，我们不妨让子弹多飞一会。
从犀牛制造的官网我们可以看到这样一句话：是以消费者需求为核心，重构传统的以产定销的生产模式，实现按需开发，按需制造。
从其登录方式来看，犀牛制造目前服务的对象是以淘宝商家生态为主，走的是大数据爆品思维，其核心能力在于“按需定制，100件起订，最快7天交付”，让服装品牌快速抓住时尚潮流。
众所周知，服装是一个大产业，有近3万亿的市场规模。但服装行业也是一个高库存的行业，在个人消费端，因为受到时尚潮流影响，供需的匹配在服装行业是个永恒的难题。
库存、仓储、物流，背后是巨额的成本，这些成本会带来高加价率，最终转嫁到销售端，由消费者买单。从生产方、销售端到消费者，几乎是全输的局面。
“怎么才能做到更精准的匹配？犀牛给出的答案是对传统服装供应链进行柔性化改造。但其实，定制链早在2015年就已经在进行柔性化定制生产供应链方面的探索。
为解决经销商的运营痛点，定制链于2015年搭建了以SaaS系统为核心的供应链体系，在国内率先实现了个性化定制的工业化生产。同时在武汉、深圳、广州、上海、南京、虎门、义乌等地设有七大京东式中心加工厂和中心仓储区，可定制产品种类超过1200种，库存产品数量超过100万件。
目前，定制链服务的行业已覆盖学校、地产、银行、餐饮、酒店、旅游、休闲、娱乐等40多个行业，遍布 300 多个城市，可触达37万多家终端客户。
通过定制链平台“大数据分析技术“＋”定制链SaaS系统＋“七大分站高效协同”，实现了工厂的柔性化生产，保证了服装供应的低价、质量和稳定性。基本能满足客户的所有需求，为区域大众创业、万众创新提供了链条式、综合性、专业化、一站式的服务。
定制链一直在商业模式上进行创新，坚持“成人达己”创业的理念，以“个性化定制+互联网+大数据”的成功商业模式经验为基础，积极开拓新的定制细分领域市场。在后端供应链协同上，定制链SaaS系统可以链接生产端、供应端、经销商端，让每个环节都能同频，并能高效协作。
对于定制链，董事长苏超超曾在全体员工大会上有一个清晰的定位：我们不是一家服装贸易公司，而是以企业服务供应链整合及多端口SaaS研发为服务的产业互联网科技公司。
从2013年创立至今，定制链始终专注于定制行业，不断创新，通过SaaS技术与供应链相结合，连通上中下游多端用户，以最低成本为企业用户提供服装定制、商务礼品、印刷物料、高端私定、企业采购、品牌设计、知识产权、科创服务、礼赠营销、金融服务等十大模块，真正实现产业互联。
从创办定制链，到打造七大城市供应仓储，再到以柔性供应推动行业变革，定制链一直在企业综合服务领域不断深耕，从未动摇。
走过七年创业之痒，外界的变化我们无从改变，但在企业综合定制领域，定制链要做的是永不停歇，以更加专业、更具活力的姿态，通过创新赋能与管理赋能，构建自己的核心壁垒，努力打造定制领域创新品牌，进一步发挥引领、标杆作用。
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