文/当年一木
要说当今世界，最蛮不讲理的国家，就要数美国了。
对于那些技术先进，有可能超过自己的国家，美国必定会进行围追堵截，其惯用的手段，就是进行制裁。利用他掌握的先进技术，对别人进行封锁，掐住别人的脖子，让别人对自己屈服。
比如说，近期美国打压华为公司事件，就让国人很气愤，却又无可奈何，憋屈得很！
美国先是不让华为用美国的芯片和零部件，后来一再升级制裁手段，不允许芯片代工企业为华为生产芯片，让华为陷入了“巧妇难为无米之炊”的境地。
事实上，这不是美国第一次这么干了，早在41年前，美国曾经也对一家公司使过这一招。
在1979年的时候，有一家日本企业，在生产精密陶瓷电子元器件方面，技术最先进，市场份额最高，这就是稻盛和夫创办的京瓷公司。
京瓷公司取得的成绩，让美国眼红了，更感受到了威胁。于是，美国毫不讲理地对日本进行了制裁，对关键零部件和设备进行断供，企图以此来限制京瓷公司的发展。
面对美国的制裁，京瓷公司的老板稻盛和夫，并没有屈服和退缩，而是硬气地表态：要堂堂正正地站着赚钱！
事实上，在此之前，稻盛和夫早就关注到了京瓷公司严重依赖美国的技术，他忧心忡忡。稻盛和夫显然比别人看得更长远，他在一次会议上，曾经这么说过：
“如果欧美国家不再向我们转让技术，我们该怎么办？难道一直要依赖欧美国家的核心技术吗？这么做肯定不行，被人掐住了脖子，就只能任人摆布！”
靠别人终究不是长久之计，等到被人掐脖子就迟了。
谁也指望不上，必须自己救自己！别人能开发出来的先进技术，我们自己通过努力也一定能做到！
于是，稻盛和夫为公司定下了一个策略，“将自主研发做到极致”。就是这种“居安思危”的理念，救了京瓷和很多日本企业。
稻盛和夫说干就干，对科研团队进行了组织结构优化，并亲自上阵，带头研发核心技术。在克服重重困难，历经磨难之后，京瓷公司以破釜沉舟，绝地反击的决心，最终取得技术突破，攻克了关键技术，一举摆脱了欧美的技术控制。如今，京瓷公司再也不需要依赖美国了。
可以说，稻盛和夫是近些年来，最优秀的企业家了，他也被誉为日本“经营之神”。
如今的稻盛和夫，已经88岁了，他一生创办2家公司：27岁的时候创办京瓷公司，52岁时创办第二电信。这2家公司在他的经营下，飞速发展，如今早已挤入世界500强行列。
在2010年的时候，日航因为经营不善，陷入了困境，甚至还申请了破产。年近80岁的稻盛和夫，临危受命出任日航董事长，来拯救日航。到了第二年，濒临倒闭的日航就扭亏为盈了。
稻盛和夫经营企业如此成功，很多企业纷纷向他学习借鉴，这里面就包括了华为的任正非。京瓷公司被打压制裁事件，提醒了任正非，只有坚持走自主研发之路，掌握核心技术，才能不被人掐住脖子。
正是因为任正非早有防备，所以在遭遇美国突然制裁，谷歌公司断供系统时，华为很快拿出了备用方案：鸿蒙系统，在美国芯片断供的情况下，手机销量依然全球领先，这真是不幸中的万幸！
所以，任正非一直对稻盛和夫非常推崇。
任正非之所以有今天的成功，不仅仅是学会了稻盛和夫的“道”，而且更深刻地领悟到了稻盛和夫的“法”与术：企业家眼光、格局真的是太重要了！提前把握科技发展趋势，踏实肯干，才能真正可持续发展。
稻盛和夫的厉害之处，就在于，他融“道”和“术”于一体，并始终贯彻在自己的人生中。他比我们更重视王阳明的心学智慧，更提出了“敬天爱人”的理念，一生用心参悟，并运用到现实的做人、做事中去，取得了令人羡慕的成就。
马云早就对稻盛和夫很仰慕，曾经专门3次登门拜访稻盛和夫，还成为了好朋友。
2008年马云的公司发展遭遇了瓶颈，马云心急如焚，专门去求助稻盛和夫，希望能从稻盛和夫身上学到一些秘而不宣的经营秘诀，帮助阿里渡过难关。正是稻盛和夫为他指点迷津，阿里才熬过了那段苦日子，最后发展成为今天的可喜局面。
马云说：“稻盛和夫的经营方式，以及他的哲学思想我都特别佩服。”
孙正义说：“没有稻盛和夫的教诲，就不可能有我的今天。”
张瑞敏说：“稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。”
郎咸平说：“稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界五百强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。”
对于稻盛和夫的经营理念，你怎么看？
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