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伙伴们好，今天我们聊聊“监督思维”。说来惭愧，监督这一块是老墨自身做的最差的一块，经常布置了任务却没有指定监督人，没有监督人，事情往往得不到很好的解决。
记得管理有三个要素，一个叫标准，另外一个叫奖罚，最后一个叫监督。在老墨初期创业的时候，我总是把人想得积极向上，并会主动把交待的事情做好。但事实证明，我错了，人是需要被监督的，因为每个人心中都有神性和魔性。
回想我们十几年的校园生活，大家是否发现，其实人都只会做要被检查的事情。IBM前董事长郭士纳也说过同样的话，人性如此，为何我们要去挑战人性呢？所以，老墨在此想给大家提一条管理建议：布置一项任务的时候，不仅仅要指定负责人，完成任务的标准，计划完成的时间，还有最后一个，监督人。
谢谢大家收看，我是老墨，关注我，了解更多变现思维。
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