金叁财税集团董事长 王艳：提高金融企业会计内部控制有效性

文/财务铁娘子

会计内部控制是一项涉及面广、复杂系统的工作内容,想要保证会计内部控制工作的有序、有效开展,就必须具备相应完善的内部控制体系。所以金融企业必须针对会计内部控制工作的需求和要求,构建完善的会计内部控制体系。在构建会计内部控制体系过程中,金融企业要考虑到控制体系的全面性和综合性,只有这样才能够使得整体体系能够对会计内部控制工作中出现的各种问题进行调节,进而更好的保证会计内部控制有效性。首先,金融企业需要针对会计内部控制工作建立专门的会计内部控制部门,明确会计内部控制的目标,使得企业能够对会计内部控制有统一的认识。然后,在这一大层面上,将会计内部控制工作进行细分,比如明确各个层级、部门的内部控制内容、内部控制责任、内部控制范畴等。各个部门、各个人员之间,要形成相互监督、相互促进的关系,这样可以让每一个细分目标更快、更好的实现,最终保证总体会计内部控制目标的实现。

为了能够促进会计内部控制工作高质量的开展,金融企业就必须针对会计内部控制工作建立科学的监督检查机制,监督检查机制对提高会计内部控制工作的质量和效率具有重要的作用。在建立监督检查机制方面,金融企业可以从两个方面入手:首先,金融企业可以设置独立的内部审计委员会,由内部审计委员会定期或不定期对会计内部控制的实施情况进行检查,以此来起到一个约束、管理、监督的作用。

其次,金融企业可以对会计内部控制工作实施全过程控制的会计监督。包括事前监督、事中监督、事后监督,具体监督内容包括会计预测、制定会计计划、组织会计控制、实行会计核算等。这对于提高会计内部控制的有效性也具有重要的作用。

会计人员是会计内部控制工作的主体,可以说会计人员专业水平、职业素养的高低是直接影响会计内部控制有效性的因素,所以为了提高企业会计内部控制的整体水平,金融企业就必须注重提高会计人员的专业素养。比如金融企业可以定期组织会计人员开展有关于会计内部控制方面的专业知识和技能培训,同时还需要加强对会计人员职业素养、综合素质方面的教育,以此来提高会计人员的专业水平,同时帮助会计人员树立正确的会计内部控制意识和责任。