温商风采 | 刘日益：教育必须打上公益标签

人们都说，人有很多面，成功者则尤其如此。
杭州华夏教育科技有限公司董事长刘日益就是这样一位成功者：做教育、投资科技公司、运营产业园、搞餐饮。如果说人生如戏，属于刘日益的那一出则精彩纷呈。在这位跨界高手的眼中，怎样的企业才是有价值的企业？

“ 本着良心做事业

“也许是温州人的基因让我有创业的情怀和梦想。但更重要的是，我能从我所做的事业里收获快乐。”刘日益说。
大学毕业后，刘日益与友人合作了一个夏令营项目，成功收获了人生的第一桶金，做教育的想法遂起，华夏教育因此成立。华夏教育由外贸培训起家，经过14年的发展，已囊括信息电子人才培训、幼儿园和国际高中业务。
“做教育真的很辛苦。”时至今日，已经涉足许多领域的他，发现与当初办华夏教育时相比，做别的行业实在是太轻松了。“曾经有很长一段时间，我有一个工作手机是不能关机的，就怕学校里有什么急事需要我去处理。”
也正因为从教育行业起步不，刘日益说他的投资理念就是“本着自己的良心去做事业，但决不投不赚钱的公司”。刘日益告诉《浙商》记者，比如做餐饮，他就非常看重食品安全，宁愿降低20%的毛利率来保证食材和锅底的干净卫生，“食品安全是底线嘛！”

“ 做教育，不能太功利

在这个唯快不破的年代，华夏教育网的发展节奏似乎也不太一样。
没有大规模的砸钱宣传，没有买搜索引擎流量，这家十分低调的公司，每年的销售额却仍不断增长。
“这12年来，有成千上万个家长选择了华夏教育。这份事业让我看到了教育的未来，这既带来成就感，也带来责任。我自己也是家长，作为家长，最怕浪费的不是钱，而是孩子学习的时间。生怕一个不好机构，或者一个不好的老师，给孩子的学习带来挫败感。”
刘日益的终极目标，是创办一所从幼儿园到大学一体化的学校。在他看来，教育不能只考虑产业化发展，必须打上公益性的标签。
“做教育，如果一开始就功利的追求收入，看起来会很美好，但是这其实偏离了教育的本质。我始终认为，教育到最后只能做到微利。”一切似乎都解释得通了：在外人看来，刘日益似乎有点不太守“本分”，实际上，他自己跨界做的那些尝试，无不是为今后的教育梦想服务。

来源 | 《浙商》杂志、浙商全国理事会